不久前，我們宣布在韓國(guó)成立了一家合資公司GO Launcher Korea Co, Ltd(GO桌面韓國(guó)公司)，繼美國(guó)之后，韓國(guó)是我們又一個(gè)正式落地開(kāi)始商業(yè)化推進(jìn)的海外市場(chǎng)。

韓國(guó)市場(chǎng)真是很難搞，但作為我們第二大海外市場(chǎng)，而且是全球最發(fā)達(dá)的智能手機(jī)市場(chǎng)，這里又必須得搞。現(xiàn)在，總算被我們搞定了。這件事運(yùn)作了一年多，中間波折不少，今天事情落定了，又想起去年開(kāi)始時(shí)心中閃過(guò)的念頭——做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一定要去韓國(guó)。確實(shí)如此。

韓國(guó)是全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家

請(qǐng)注意，我沒(méi)有說(shuō)“之一”。

韓國(guó)目前的智能手機(jī)普及率，是全球最高的國(guó)家。據(jù)Google在去年7月發(fā)布的智能手機(jī)使用調(diào)查報(bào)告，韓國(guó)的智能手機(jī)普及率已經(jīng)達(dá)到73%，排名第二的英國(guó)僅有62%，而美國(guó)只有56%。另?yè)?jù)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)智能手機(jī)用戶約有67.8%的人每年會(huì)更換一次智能手機(jī)，頻率之高也是全球榜首。2012年8月時(shí)，韓國(guó)聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)數(shù)量(包括功能機(jī)和智能機(jī))就已經(jīng)超過(guò)了韓國(guó)人口總數(shù)，16%的韓國(guó)人同時(shí)使用兩部甚至更多手機(jī)。

對(duì)久邦數(shù)碼來(lái)說(shuō)，這個(gè)高度發(fā)達(dá)的智能手機(jī)市場(chǎng)里，最有價(jià)值是，Android系統(tǒng)在韓國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到85%，這其中三星又占了大半;Flurry的數(shù)據(jù)顯示，iOS在韓國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)只占14%的份額，全球倒數(shù)第一。得益于三星這個(gè)正在全球都與蘋(píng)果分庭抗禮的手機(jī)廠商，十分熱愛(ài)國(guó)貨的韓國(guó)人把三星和Android一起推上了無(wú)可比擬的位置。

尤其與其它市場(chǎng)不同的是，iPhone在韓國(guó)并沒(méi)有真正形成品牌。在全球其它市場(chǎng)，使用iPhone或多或少都帶有時(shí)髦的意味，有一種身份象征和自我認(rèn)同。而韓國(guó)市場(chǎng)，完全是三星/Android一家獨(dú)大，沒(méi)有這種情形。

我們的產(chǎn)品GO桌面也很早就隨著Android在韓國(guó)的快速擴(kuò)張占據(jù)了非常領(lǐng)先的位置，在第三方手機(jī)桌面的市場(chǎng)占有率一度超過(guò)90%。這使得韓國(guó)成為GO桌面的第二大海外市場(chǎng)。之后才有NHN旗下的Doodle這樣的韓國(guó)本土公司做了自己的桌面產(chǎn)品。

韓國(guó)是個(gè)認(rèn)可個(gè)性化產(chǎn)品的市場(chǎng)

GO桌面最初的生意，就是美化的生意，制作一個(gè)美化主題，銷售給用戶。從全球來(lái)看，這部分收入已經(jīng)只占較少的比例，不過(guò)在韓國(guó)，韓國(guó)人民對(duì)個(gè)性化的熱愛(ài)超出我們的想象。

2000年左右，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一種新的商業(yè)模式，后來(lái)被稱為“Avatar模式”。“Avatar”源自印度梵語(yǔ)，本意是指“分身、化身”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用來(lái)指代網(wǎng)絡(luò)用戶在虛擬世界中使用的虛擬形象，用戶可以根據(jù)自己的喜好，更換虛擬角色的造型，付費(fèi)購(gòu)買角色造型所需的服飾、發(fā)型、場(chǎng)景等等。

韓國(guó)最早推廣Avatar并將其商業(yè)化的是韓國(guó)聊天網(wǎng)站SayClub，并很快在韓國(guó)市場(chǎng)流行。據(jù)統(tǒng)計(jì)2001年韓國(guó)的Avatar銷售額就達(dá)到1800萬(wàn)美元，而在2003年時(shí)，就成長(zhǎng)至2.5億美元。可以說(shuō)在主要依靠廣告獲取收入的早期互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Avatar模式是極有價(jià)值的商業(yè)創(chuàng)新。

這一模式后來(lái)被騰訊學(xué)習(xí)，“QQ秀”為騰訊實(shí)現(xiàn)了最初的商業(yè)變現(xiàn)。沒(méi)有QQ秀支撐騰訊早期的現(xiàn)金流，也就沒(méi)有今天的騰訊帝國(guó)了。直到今天，以Avatar模式為核心的會(huì)員增值服務(wù)，仍是騰訊主要的收入來(lái)源之一。