張維迎把企業家分為三種類型：第三等是只能按訂單生產的OEM制造商;再高一等的是主動發現需求，通過改革創新滿足需求的企業家;最優等的是制度企業家，他們先于市場識別出潛在需求，創造產業。

作為被張維迎視為與蓋茨、喬布斯并列的“制度企業家”，李彥宏所提出的“互聯網思維”在時下正備受關注。2007年，李彥宏首次提出“以一個互聯網人的角度去看傳統產業，就會發現太多的事情可以做。”2008年，李彥宏進一步預言：“5年后不會再有專門的互聯網公司，到時所有的公司都要用互聯網做生意。”2011年的百度聯盟峰會，李彥宏則明確表示：“在中國，傳統產業對于互聯網的認識程度、接受程度和使用程度都是很有限的。在傳統領域中都存在一個現象，就是他們‘沒有互聯網的思維。”

縱觀李彥宏的互聯網思維，技術驅動解決用戶需求、快速的產品迭代、開放平臺帶動行業發展、中間頁戰略引領傳統行業全面互聯網化正在不斷深化影響。而三年時間過去，李彥宏互聯網思維的星星之火正在燎原。

手機領域的小米將把握用戶需求與快速迭代做到極致，每天收集著5萬粉絲需求實時更新產品，按需定制用戶最想要的手機。

百度自身的開放平臺面向開發者免費開放包括大數據、云計算、智能語音與圖像識別在內的多項尖端技術，推動整個行業創新發展。目前聚集在百度平臺上的開發者已經超過70萬，是僅次于蘋果的全球第二大開發者體系。

與此同時，一大批中間頁網站如58同城、汽車之家、去哪兒網、藥房網、愛奇藝如雨后春筍般冒頭，獲得了海內外投資者青睞。以去哪兒網為例，每天有超過120萬用戶的旅游信息需求通過去哪兒平臺實現與50萬家酒店、10萬條航線的精準對接。

不僅如此，華為、聯想、海爾等傳統行業巨頭也紛紛開始對互聯網思維應用進行反思并有所行動，更直接的證明了互聯網思維已成氣候，并成為指導傳統產業升級的指導思想。

而互聯網思維的火爆，也印證了李彥宏這位“制度企業家”對中國整體經濟未來的準確洞察。按照李彥宏的觀點，互聯網改造傳統產業才剛剛開始。“由于改革開放后中國傳統產業發展時間不長，中國很多行業用互聯網思維方式再做一遍，會比美國的傳統行業的做法更先進、更有效，更對消費者有利，更對社會的進步有利。”正如他今年全國兩會上所言“互聯網是上天賜給中國的一個機會，會使中國變得更強。”

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