2008年，千橡互動CEO陳一舟拜訪軟銀，和孫正義談了10分鐘，就拿到了4.3億美元的投資，比馬云當年拿到的2000萬美元高20倍有余。這種差距當然也和軟銀10年之間的財力增長有關(guān)。

2011年，PPlive的CEO陶闖更只是花了7分鐘就讓孫正義愿意為PPlive投2.5億美元。

現(xiàn)在，馬云創(chuàng)造出了一個龐大的阿里巴巴帝國，就連美國的亞馬遜也和它有相當?shù)牟罹啵?分鐘會面順理成章地被媒體傳成了傳奇。但主攻SNS的千橡互動還沒有拿出能和facebook相媲美的產(chǎn)品，千橡互動旗下的人人網(wǎng)雖然有聲有色，但還沒出色到可以用10分鐘烘托孫正義的英明果斷。

PPlive的發(fā)展也沒有特別到讓7分鐘家喻戶曉的程度。所以這兩段故事就沒有馬云的6分鐘傳奇了。

而傳奇往往會在傳播中變得歪曲。其中一個版本的故事簡直像神話一般：說馬云在孫正義的辦公室給他做了介紹，然后在洗手間用了6分鐘的時間說服了孫正義。

UT斯達康創(chuàng)始之一吳鷹在亞杰商會演講中透露當時的細節(jié)。UT斯達康是孫正義在中國最早的投資項目。1999年，馬云第一次見孫正義的地點，就是吳鷹當年北海萬泰的辦公室。而吳鷹當時也在場。

吳鷹回憶中的情景是這樣的：他在樓下等著，協(xié)調(diào)人說：“你只有6分鐘的時間能夠講解，然后大家提問題。如果6分鐘聽完了以后，大家對你沒興趣，也沒意思，沒什么機會你就走人了;如果對你這個話題感興趣，大家互相提問的時間會長一點。”所以，6分鐘是從這兒來的。

從這里看到，不是馬云只用6分鐘就搞定孫正義，而是孫正義只給他6分鐘。最后，投不投給阿里巴巴，也是當時面見馬云的孫正義團隊的共同決定。

但馬云當時是有某些東西打動了所有人。吳鷹說：“馬云講完了以后，我們開始投票，包括薛村禾(軟銀中國執(zhí)行合伙人)、周志雄(凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人)，這些都是現(xiàn)在投資界有名的人物，我們一致看好馬云，就把孫正義已經(jīng)決定的另外一家的投資停下來了……”

這里透露的一個信息是，孫正義起初并不看好阿里巴巴。而在另外的報道中可以看到，真正看中馬云的人是專門負責調(diào)查阿里巴巴的薛村禾。

不論是6分鐘、7分鐘，還是10分鐘，這么短的時間里就做了一個巨額投資決定，看起來確實是挺瘋狂的，然而事情卻是軟銀團隊的前期工作已經(jīng)做得充分。

而孫正義也說自己很瘋狂，而且看中的就是楊致遠和馬云的瘋狂。不過，孫正義的瘋狂不在于土豪般地燒錢，而在于其他方面。敢于投資許多人當時還聽不懂的阿里巴巴是一例，還有他工作也非常瘋狂賣力，一天只睡3-5個小時。另一方面，孫正義卻是一個非常有計劃的人。

在19歲的時候，孫正義就做好了50年的職業(yè)規(guī)劃。這個時候的他就在想，50歲時完成自己的事業(yè)，公司營業(yè)額超過100億美元，還給每個年齡階段的目標的規(guī)劃好，而且基本都能實現(xiàn)。這么一個有計劃的人會在幾分鐘就做決定嗎?