萬科董事長王石:開發(fā)商應(yīng)給普通百姓蓋好房子
2014-05-10 09:58:25 責(zé)任編輯:林一 來源:中國企業(yè)家網(wǎng)
“新住宅運動”期間,我們請同濟(jì)大學(xué)的羅小未教授給萬科人講授“外國建筑史”,在評價近十多年來中國城市住宅開發(fā)現(xiàn)狀時,羅先生說:“姑且不談個別粗制濫造最后不得不推倒的偽劣產(chǎn)品,即使有些被認(rèn)為不錯的也存在敗筆。”
羅先生認(rèn)為的敗筆是什么呢?她舉例:“建筑形式宮廷貴族化、室內(nèi)布置高級賓館化……”至于住宅單體,則是“歐陸式、古典式、英國式、威尼斯式,甚至是無中生有式。”
許多開發(fā)商不認(rèn)同羅先生的評價,但仔細(xì)回憶商品住宅市場所走過的路,認(rèn)真看看城市新型住宅區(qū)的景觀,我們不得不承認(rèn):羅先生的話雖然刺耳了點,講的卻是事實。商品住宅開發(fā)自覺不自覺地走進(jìn)了浮夸、浮躁、盲目崇洋、標(biāo)新立異的誤區(qū)。
整個80 年代,中國內(nèi)地城市住宅的主流還是福利房,此時,深圳、珠海和廈門等沿海城市的商品住宅市場悄然興起。早期商品住宅市場面向的是哪些人呢?在“對外開放”和“讓一部分人先富裕起來”的政策導(dǎo)向下,商品房客戶主要是海外華僑、港澳同胞,以及游離于體制外的三資企業(yè)白領(lǐng)、民營工商業(yè)主及自由職業(yè)者。
他們?nèi)藬?shù)上只占城市人口的少數(shù),而經(jīng)濟(jì)收入和消費能力上卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市的平均水平。顯而易見,面對這樣一個特殊的消費群體,住宅開發(fā)商的產(chǎn)品路線只能偏向高檔或中高檔住宅。
到90 年代中期,市場發(fā)生了天翻地覆的變化,福利房的主導(dǎo)地位讓位給商品住宅,以1999 年為例:商品房市場占有率超過85%,非商品房不到15%。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多人脫離體制,他們的工作、收入、福利、住房也都會通過市場化的方式解決。這些不享有政治、經(jīng)濟(jì)和文化特權(quán)的白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、自由職業(yè)者和中小工商業(yè)主是現(xiàn)在、未來住宅市場的主流消費群體,他們占城市居民的大多數(shù),經(jīng)濟(jì)收入和消費水平為城市的平均水平。
商品住宅從面向少數(shù)群體的“奢侈消費”轉(zhuǎn)向普通人的“大眾消費”成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。但許多住宅開發(fā)商沒有注意這一趨勢,仍盲目開發(fā)高檔、中高檔住宅,導(dǎo)致城市商品房空置率居高不下。順應(yīng)住宅市場的變化,關(guān)注普通人,開發(fā)城市普通居民住宅,是新老開發(fā)商共同面臨的課題。
六七十年代乃至80 年代,中國城市曾大量建造的“火柴盒”行列式住宅,已經(jīng)被市場否定,取而代之的是注重綠化居住環(huán)境、關(guān)注建筑立面、美觀、舒適的住宅。但換一個角度看,“火柴盒”行列式住宅卻是用較小的資源解決城市普通居民住房的最佳選擇,有其經(jīng)濟(jì)上合理的一面。
而在90 年代流行的住宅小區(qū),無論配套環(huán)境公園化,還是住宅空間的無限擴(kuò)大化、住宅裝修高級化、衛(wèi)生間重復(fù)化,都表現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)上的不合理。比如,從公用廁所過渡到單套住宅配備衛(wèi)生間,是城市居住文明現(xiàn)代化的標(biāo)志之一,問題是:單體住宅配置兩套、三套甚至四套衛(wèi)生間是合理的嗎?
萬科曾考察過日本的高尚住宅區(qū),驚訝地發(fā)現(xiàn),很少單體住宅配置兩套以上的衛(wèi)生間。日本的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值多少?中國內(nèi)地人均國內(nèi)生產(chǎn)總值多少?為什么我們的住宅衛(wèi)生間配套這樣“奢侈”呢?可見,我們的商品住宅存在經(jīng)濟(jì)上的極大不合理性。
在迎合“新富”消費群體時期,這種經(jīng)濟(jì)不合理性能滿足消費虛榮的需要,而面對普通消費者,無論從個人的消費能力,還是社會資源的有效利用,都是不可取的。面對普通人,應(yīng)該反省住宅開發(fā)中的貴族化傾向,以舒適、實用、經(jīng)濟(jì)為前提,提供滿足普通居民需求的產(chǎn)品。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市居民貧富的兩極分化也不可避免。開發(fā)商開發(fā)的別墅區(qū)、高檔住宅區(qū)和未改造的老住宅區(qū)則凸顯了城市居民貧富的兩個極端。城市規(guī)劃者在考慮如何減少這種差異造成的社會緊張,有社會責(zé)任感的開發(fā)商也應(yīng)該考慮如何通過自己的產(chǎn)品和服務(wù),使不同收入層次的消費群體能夠和諧共處、共享城市文明的成果。
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