為進一步說明自己的觀點，雷軍回憶起自己發明反病毒軟件的經歷。1989年底，計算機病毒剛在國內出現就引起了他極大的興趣，他發現這是一個極好的機會。為解決學校機房染毒的問題，他和同學馮志宏合作開發出了反病毒軟件“免疫90”，這也是他開發的第二款商業軟件。在“免疫90”開發測試成功后，售價260元一套的軟件在武漢就賣出了幾十套。“我們每人賺了好幾千元。”對于當時還是學生的雷軍而言，幾千元也算是小小的第一桶金。“因此，我至今還認為創業者應先做好能力及資源上的積累后再創業。”他說，“在我40歲生日之后，我心里對自己說‘開始干吧’。經過能力和資源積累，在2010年初，當我對終端的思路初步成形后的4月份，我開始著手創辦小米科技。”

中國缺少包容創新的環境

曾有一則關于雷軍的新聞在微博上引起熱議，即他在某大學校園招聘現場稱：“我曾投資的對象平均年齡35歲，基本是投有經驗的人。”此話似乎徹底將初出茅廬、熱火朝天的大學生創業群體打入了“冷宮”。在他看來，在中國出現Facebook是不可能的事，因為中國剛畢業的學生創業既沒有經驗，也缺少競爭環境。

“我基本投有經驗的人，我覺得中國大學剛畢業的學生，靠譜的人實在不多，因此在中國出現Facebook是不可能的，中國目前還沒有任何一家大的公司是由剛畢業的學生創辦的。”雷軍說，中國的創業環境和美國大不相同，美國社會高度競爭的背景下，創業者可以沒有任何經驗，只要敢想就可以去干，因此美國很多的大公司往往由大學畢業生創辦或大學沒畢業就創辦。“創新在美國的概念是做別人沒做過的事情，在中國的解讀是做別人沒有做成功的事情。”雷軍說，“中國現在還沒有到充分競爭的時候，尚處在一個比拼執行力的時代。中國不缺創新思維，缺的是誰能夠把創新思維執行到位。”

雷軍認為，創新往往由小公司所創造，但就整個社會而言，如果要鼓勵創新，那么最重要的就是要容忍創新所帶來的后果。“因為絕大部分的創新都是失敗的，如果沒有容忍失敗的環境，創新很難持續。”雷軍說，“中國創新很少的原因還是缺少包容創新的環境，只有存在一個容忍失敗的大環境，整個中國的創新和創業環境才能往前推進。”