更被別人掛在嘴上的則是史玉柱式的廣告，鋪天蓋地且不厭其煩地重復(fù)，與之享受同樣待遇的是哈藥系列廣告及哈藥的劉存周。

具有諷刺意味的是，這兩大系列“最差廣告”，從審美方面的批評(píng)并沒(méi)有給操作者帶來(lái)不良收益。當(dāng)然，也有戰(zhàn)略批評(píng)家認(rèn)為，這是喪失美譽(yù)的營(yíng)銷(xiāo)，可惜偉大的戰(zhàn)略批評(píng)家們并不能給整體處于創(chuàng)業(yè)初期的中國(guó)企業(yè)們提供短期內(nèi)最需要的現(xiàn)金流及利潤(rùn)。史玉柱在兩個(gè)產(chǎn)品上獲得了驚人的成功，而劉存周則是通過(guò)這種方式，建立了一個(gè)在外資眼中值幾十億的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。這種效果，并不遜于當(dāng)年史玉柱半版廣告開(kāi)始巨人漢卡時(shí)代。

質(zhì)疑是越發(fā)流行的一種潮流，從華南虎照片到對(duì)月球照片的懷疑，不難發(fā)現(xiàn)，這種代表著超越大眾智慧的東西已經(jīng)成了生活中的一部分，史玉柱當(dāng)然難以逃脫。

雖然說(shuō)不在乎別人的批評(píng)，但不被別人批評(píng)總不是壞事，況且他能報(bào)出曾有多少篇報(bào)道指責(zé)他的細(xì)節(jié)，這位充斥著浪漫主義精神的精瘦男人，還是不喜歡批評(píng)的。只不過(guò)他知道，不去奢求不會(huì)得到的東西，一如他知道什么不能去做一樣。

即便是在廣告上，人們也忘記了，史玉柱可能是民營(yíng)企業(yè)中最早鋪天蓋地搞形象廣告的人，“當(dāng)年大量的廣告費(fèi)全是做形象推廣，都不知道是在描述什么產(chǎn)品。”他笑笑說(shuō)。后來(lái)他就到了另外一個(gè)極端，只不厭其煩地描述產(chǎn)品，這個(gè)極端在銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上證明是成功的。

在充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中，每個(gè)人都踮起腳希望能更顯眼一點(diǎn)，而他則直接搬塊磚頭墊在腳底下——獨(dú)特而有效的廣告就是別人沒(méi)有的大磚頭。

世界著名的某日化直銷(xiāo)企業(yè)在中國(guó)最大的盈利項(xiàng)目也為保健品，但這很少被媒體詬病。什么事情怕多想：“允許外資公司賣(mài)保健品，不允許中國(guó)人賣(mài)啊?”他說(shuō)這話的表情，則絕對(duì)是句玩笑了。

有專(zhuān)業(yè)“罵人公司”找過(guò)他，以前負(fù)責(zé)幫別人在網(wǎng)絡(luò)上罵他，合同到期了，希望和他簽合同罵別人，“我沒(méi)簽。”

永不言敗

2007年，已經(jīng)45歲的史玉柱，皺紋和眼袋都比存留于十幾年前照片中的他明顯了很多，臉上偶爾露出的表情也多為笑容。“我現(xiàn)在很閑，基本沒(méi)什么事情。”所以他就做游戲中的客服，“每天大概有10個(gè)小時(shí)，做客服，很喜歡做。”他說(shuō)。他進(jìn)而解釋?zhuān)矚g幫助游戲中玩家解決碰到的問(wèn)題，比如玩家的角色在游戲中不能動(dòng)了。

征途網(wǎng)的游戲玩家在不經(jīng)意間已享受到了世界上身價(jià)最高的“客服”服務(wù)。

他控股的巨人網(wǎng)絡(luò)持有68億元現(xiàn)金在賬，手中還持有賬面現(xiàn)值超過(guò)120億元的銀行股——可以說(shuō)，在民營(yíng)企業(yè)中，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)有近200億元的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物，這甚至比他參股的華夏銀行這家全國(guó)性銀行的凈資產(chǎn)還要高出近四成。不會(huì)怕貨幣政策收緊，不會(huì)怕某個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)突然出現(xiàn)巨大變化，有如此巨額現(xiàn)金在手，的確不需要太怕什么突然變化。

他卻開(kāi)始謹(jǐn)慎到輕易不投資。如果他再失敗，就意味著他持有的兩大銀行會(huì)出問(wèn)題，持有的天量現(xiàn)金突然不見(jiàn)了，或?qū)е滤〉膽?yīng)該是個(gè)幾百億元投資的項(xiàng)目。與別人的身價(jià)幾乎全是通過(guò)市值的方式計(jì)算出來(lái)不同，他有實(shí)實(shí)在在的身價(jià)。這是一個(gè)可怕到難被打敗的中年人。“正在研究第三個(gè)產(chǎn)品。”史玉柱其實(shí)根本就沒(méi)閑著，當(dāng)腦 白金和黃金搭檔轉(zhuǎn)入成熟期后，熟稔保健品運(yùn)作的他當(dāng)然不會(huì)坐享其成。

在與媒體的交流中，他會(huì)很認(rèn)真地如同小學(xué)生一樣自我批評(píng)，如當(dāng)年對(duì)自己的能力無(wú)客觀認(rèn)識(shí)，當(dāng)年做一些違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的事情，“如果十年前把現(xiàn)在的公司給我管，三年內(nèi)肯定弄得轟轟烈烈，但五年內(nèi)必倒。”

史玉柱的辦公室外，就是一個(gè)1500平方米的大廳，幾百個(gè)隔斷密密麻麻地將大廳充實(shí)成了史玉柱最賺錢(qián)產(chǎn)品的生產(chǎn)工廠。

和大多數(shù)老板不同，他不抽中華，他抽“KENT”，勁大。辦公樓下，也看不到名貴的汽車(chē)。

“以后再見(jiàn)記者就是你的事情了。”他對(duì)公司總裁劉偉說(shuō)，說(shuō)畢笑笑，穿上他的白色面包服穿門(mén)而出。他希望與媒體保持距離。當(dāng)年巨人大廈事件猛炒，腦黃金的經(jīng)銷(xiāo)商們瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有近3億元干脆沒(méi)跟他結(jié)算。

史玉柱接受采訪的那一天是2007年12月7日。剛好就在一年前，他還因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲表現(xiàn)優(yōu)異，當(dāng)選為“2006年度中國(guó)游戲行業(yè)新銳人物”，從新銳人物很快就朝行業(yè)老大位置去了，有些后發(fā)先至——截止到今年第三季度，眾多網(wǎng)游公司中，這個(gè)成立僅三年的公司凈利潤(rùn)已排到第一。“永遠(yuǎn)不怕失敗，永遠(yuǎn)有創(chuàng)業(yè)精神，一般人很難做到。”巨人網(wǎng)絡(luò)的總裁劉偉如此評(píng)價(jià)她的老板。