他們有一些跟唐巖熟一點兒的，會私下承認說不投我是不敢投，怕自己職業生涯風險太大。如果李開復出來做手機，我認為百分之百不成，必敗，但他們可能投，因為失敗的話在他的投資生涯里是一個正常失敗。而投我，失敗了是一個笑柄。

這次發布會以后又有一些人來找我們，但我們現在是不太缺錢了。到年底前后我們會拿業績說話，到時候我就不怕了。反正到時候講故事也沒用啊，對吧?如果到時候業績非常好，那就都要投嘛，你看誰順眼就要誰的好了。

設計，我們是國內一流的。我們所有的設計師幾乎都被同行挖過，但一個都沒走，我感到很榮幸。

我們UI(用戶界面)設計總監叫方池，到我這兒上班不到一個月，美國蘋果的人力資源總監就天天來郵件來電話找他，把我嚇壞了。因為他非常強，大部分UI設計師都以為蘋果打工為榮，他要走很正常。他也不是我粉絲不是沖我來的，我當時就很緊張，怕他走，天天哄著他。

設計師被蘋果挖是很值得炫耀的，他就經常跟同事們炫耀。有的時候中午在公司一起吃飯，比如說他要按時交的一個稿沒交出來，就有人問他，怎么還沒做完，我就開玩笑說他不用做完了，他反正也要去蘋果公司了。然后他也就跟著笑，說，沒有，我才不打算去呢。我說那很難說。

反正就是開著玩笑假裝這事兒一點也不嚴重，但其實挺嚴重的，至少對我是挺嚴重的。結果折騰了兩個多星期，那邊就不打電話也不來郵件了。我說怎么了，他說因為他多次回絕人家已經放棄了。原來他們的來信里說，蘋果一個很著名的設計師叫Marcia，出去創業去了，他們認為方池的一些作品跟Marcia風格有相似之處，很希望他去。我在創作上也給了他很大的自主權，而且他剛留洋回來，不想在外國呆，就沒去。我有時候會想也就是運氣，如果喬布斯活著他可能就去了，因為老喬當年找Marcia畫圖標，他很尊重設計師，不會說就派一個人力資源來。如果當時老喬還活著親自給他打電話，估計百分之百就走了。

我們的硬件原來比(ROM發布會時的)軟件還要粗糙，但我從摩托羅拉找來了錢晨。他很熱心腸的，認識了之后，每次都不厭其煩給我上課，一講三四個小時。整個知識體系太龐大了，他給我那么講是沒有用的。我知道必須找他本人或者是他這個級別的人來做。

每次我還得拿筆記，確實也是怕他到最后不同意來，我得多學點東西。我說一起來做吧，他就總是爽朗地一笑，說再說吧，我都快退休了就不折騰了。他經歷過摩托的興衰，對這個行業整體是比較失望的，然后他歲數不小也準備退休了。

結果也不知道是哪根筋搭錯了，我給他看了我們發布會前必須要保密的那些feature(特性)，他就因為一些特別感性的東西同意了。他有非常感性的一面。我給他秀的，比如說我們那個九宮格版塊，現在點開的話是輕微凹陷然后彈起來，原來的設計是一點一個版塊立體翻轉。他事后告訴我當時給他秀的feature里，他印象最深的就是這個立體翻轉，很酷很高級。

中間做過最壞的打算，就是萬一搞不定錢晨，我們就找深圳的OEM廠商做貼牌機。找不到錢晨這樣的，找一個二流的我絕對不敢硬上，那可能燒掉幾個億以后黃掉了。那我就索性做貼牌機，可以把外殼盡量改善得好看一點，里面的操作系統盡可能優化，這樣的話我們勉強也能賣。那時候就不敢賣3000了，可能就賣個2000出點頭，一款勉強賣個二三十萬臺。我再往下走再挖一個錢晨這個級別的，談起來就相對容易很多。那很可能要我浪費一兩年時間。反正，現在還是挺幸運的。

到了我們這一版最終定稿，之前那個feature小bug不斷，后來我們一生氣說下一版再說吧，就砍掉了。

錢晨就不干了，他說這個不能砍。我說怎么了?這個本來是不跟他商量的，他是管硬件的。他說就是因為這個才答應跟你做的，你還把它砍了。我們哈哈大笑，一屋子人說真的么?他說真的。我說我們做夢都沒想到你是為了這么一個荒唐的理由跟我們做的，那說明我當時想出這個方案是很偉大的，它也完成了歷史使命該死掉了，它的歷史使命就是把你給騙過來。他也樂了。

但是我們確實沒打算徹底砍掉它，下次會把它放進去。

成就一件事，運氣的成分太重了。比如說你看我跟唐巖，以前是因為有共同的朋友在一起玩但是接觸沒那么緊。我去找他時可能差不多已經有一年沒見了，后來一路的錢都是他幫我搞定的;然后你看Jeff就是錢晨，跟我們做的原因竟然是因為這么一個莫名其妙的東西。挺讓人感慨的。

這次發布會我開場前的緊張是特別嚇人的。我有史以來最大的一件事兒嘛，燒了一億八千多萬。基本上最后十天吧，就已經睡不著覺了，每天都是手腳發麻。覺得發布會準備得不夠，而且每天上班還有亂七八糟各種各樣的事兒。最后一個禮拜我基本是故意不上班，在家準備效率高一些。但是也經常有人找我，能去我家的就讓他去我家，實在人多沒辦法就去趟公司。天天晚上失眠，12點鐘睡覺兩三點起來小便一下就睡不著了。

在床上翻來覆去，我老婆說你就別硬睡了。我就起來準備ppt，修改講稿，到睜不開眼睛再躺下睡。我最后十來天就沒睡過一個囫圇覺，全是斷的，平均下來也就一天三小時了不得了。

最后幾天完全扛不住了，心臟天天疼，我就弄了個速效救心丸，一次吃三四粒，一天五六次，擴張心血管。

到了最后沖刺階段，幫我做ppt的幾個小伙子連續兩天兩夜都沒怎么睡覺，就是在沙發上躺個30分鐘再起來干活。我最后有點怕了，覺得我或他們中的一個一定會過勞死。如果過勞死我希望是我，那我去他媽的不管了。

我買了兩千萬的意外保險，我死了我老婆也就有保障了。這個說起來也很有意思，就是我老出門么，我老婆有一陣就非要跟著我出門。她的意思就是說，你要出什么事了那我怎么辦，但是咱倆一起出事呢就沒事。我有時候出差到外地去，比如到長沙呆個四天，那我四天忙工作，她四天在長沙自己玩兒。有時候我是早晨到那兒，晚上就回來，她跟著去就純受罪么，完全玩不了，她就不去了，但是又怕我飛機掉，就讓我們人力資源幫我打聽了一下，好像是友邦保險還是什么保險，買了一個最高額的，兩千萬，一年幾萬塊錢。

我就跟我老婆說，你看雖然咱們家是在一夜暴富的前夕，如果我死了你是最慘的，有個兩千萬這輩子也差不多夠了，省著點花夠了。

最后幾天在那個國家會議中心邊上的洲際酒店，我們開了好幾間房，相關工作人員都早早住進去了，大家都熬得死去活來面無人色。

我就想，我死的話老子有兩千萬，最好他媽死在上臺前，成了傳奇了，企業愛怎么著怎么著人死了就算了，但是如果這幾個年輕孩子死了我怎么交代?等于事兒成了也成他媽罪人了。這就更焦慮了，然后吃了更多的救心丸。到了開場前到后臺的時候已經緊張到這個四肢全是麻的，就微微抖的那樣，總覺得今天他媽上臺一定要講砸，因為去年是零彩排今年也是接近零彩排，沒有時間彩排，是工作人員替我彩排的，機器走位啊，燈光，替我走完了沒問題，然后就讓我按照那條線走來走去就行了。

他們給我套上無線麥以后呢，場地比較混亂，很多人沒有就座，所以讓我等10分鐘，再放兩首歌。我就松了一口氣，緩刑么，就在那兒等了10分鐘。我就在那兒做深呼吸、伸展運動，各種丑態百出來放松。然后我還逼著那個小孩兒去休息室把我的那個電腦再拿過來，我說還剩7分鐘，咱們ppt還能再過一遍。拿過來之后沒有桌子，就一片水泥地，就那樣他舉著我又看了一遍。那邊兒說到點兒了讓我上，上去之后腿都軟了。結果沒想到的是，上去講了3分鐘我就發現跟去年完全不一樣。去年也是準備到最后一刻，但是去年我們是把ppt勉強做到最后一頁我就上陣了，今年雖然ppt我也是一直改到最后幾分鐘，但是所有內容已經過過幾十遍了，觀眾感覺我內容很熟，我也感覺很熟，講這一頁的時候下一頁不用看提詞板，腦子里也基本有畫面，所以3分鐘我就不慌了。然后我就順流而下，越講越放松。

很多人說結尾的時候我哽咽了，純他媽扯淡，心情特別好。就是咽了口水那樣一下就說我哽咽了。確實有點像。

結束以后回到房間掏出來iPad看，看了30多分鐘吧，看了幾百條，全他媽好評如潮，前48小時幾乎就沒有罵的，反應過勁兒了第三天開始才罵。我覺得可能都有吧，正常罵的和使壞的。我那個iPad有一個套，能套手指，這樣舉著看，結果睡了以后沒摘，醒了以后發現還他媽在上面套著。一個姿勢沒換睡了10個小時。太累了，沒法想象。

演講是非常非常重要的，如果講砸了，你傳播上差了一倍那你銷量上就有可能差一倍。我們整個活動花了150多萬，廣告效應是任何廠商花一億五千萬都得不到的。發布會后的兩天，我們的百度指數上竄到的那個高度，是遠遠超過小米全盛時期的。整個一星期，科技界最大的新聞就是錘子科技發布會。而且有史以來“錘子科技”的搜索量超出我羅永浩的搜索量好幾倍，從來沒有發生過，太高興了。如果始終都是“羅永浩”的搜索量高，說明徹底失敗了。

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