2010年初，小米研發一款“小米通”的產品，雷軍始終不肯放棄這個方向，但他并不知道這個產品的最終形態會是怎么樣。一直到2010年11月6日，有人在辦公室門口把雷軍攔住，給他看了美國剛推出的一款即時通訊軟件，名為Kik。這款產品剛剛推出兩個月，就獲取了300萬用戶。雷軍只看了15分鐘，立刻意識到這是個機會。

短短一個月后，2010年12月，小米發布了中國第一款模仿Kik的產品米Andriod版本。2011年4月，米聊又借鑒香港一款名為Talkbox的同類產品，為米聊增加了對講機功能，用戶猛增到100萬。截至2011年7月底，米聊用戶號稱超過400萬。

“都說米聊抄襲Kik和Talkbox，這么說太淺了。”雷軍說，“它們的確給了我們靈感，但我們也在持續關注和準備，否則，KIK一出來，我們根本不可能跟得這么快，一個月就發布。”

目前，騰訊微信是米聊最大的競爭對手。“騰訊怎么掙錢我們就怎么掙錢，百度怎么掙錢我們就怎么掙錢，也可能跟著阿里巴巴學。”雷軍是圈內公認的“很好的學習者”。但同時他又有打敗競爭對手或者說先師的信心，面對騰訊占據移動互聯網30%—40%的流量，雷軍說：“騰訊不做手機，至少到今天為止，他沒有說做手機。”而小米強調的就是軟硬件一體化的體驗。

事實上，小米沒辦法在硬件上跟HTC、諾基亞叫板。但是，有著鐵人三項的堅實基礎，小米不僅沒法放棄硬件，還必須力求完美。

雙核1.5G的小米，讓雷軍在粉絲面前豪言壯語道：“我敢打賭，小米發布三個月內，除了小米，你們手里拿不到任何雙核1.5G的手機。”

為了證明小米的耐摔功能不輸諾基亞，他亦曾當著眾人將小米從1.5米的高處扔下，撿起來，完好無損，并以此反駁周鴻?的“山寨機”一說。從小米科技提供給《鄂商》雜志的相關資料上不難發現，雷軍在接受記者專訪時，曾花大篇幅說明小米所進行的測試。從耐磨、軟壓、滴水、高溫、射頻測試，花了很多功夫。

在屏幕的選擇上，小米推敲了很久。雷軍調侃道：“我們真的很想做一款1280×760的屏，但是我們不僅要GDP，我們還要幸福指數。因為握感和寬度才最重要，手機是拿來用的不是看的。”

網上有個故事，說發生災難后，只有山寨機的電池才是王中之王，iphone，諾基亞都是浮云。小米論壇上，粉絲們很嚴肅地討論過這個問題，最后，小米用最簡單有效，直接粗暴的方式做了個決定：裝一塊大電池!能否打破山寨機的傳奇，雷軍稱：兩天兩夜應該沒問題。

有人說，如果把小米的標志去掉，你看五遍也辨認不出來它是小米。小米設計師劉德承認如此長相普通的小米，確實不存在什么設計：“她不是章子怡，小米素顏朝天。我們就是沒有設計，這是設計最高的境界，把設計拿掉，看能不能做一款好產品。”

無論雷軍愿不愿承認，在推廣上，小米還是走了“類蘋果”路線，饑餓營銷以及像一場秀的發布會。只是，小米聲稱是中產價位的“潮品”，而非蘋果的高端時尚路線。1999元的定價是通過媒體定的。

至于銷量，有人說，要在三個月內賣出50萬臺，小米才有戲。雷軍卻并不認同：“我們不會盲目關注銷售量，只是關注第一個人是否喜歡你的東西，第十萬個人是否還是喜歡。”

老男孩的夢想

小米手機的開發團隊堪稱銀河艦隊。小米創立之前，雷軍像一個說客，包里裝著八九臺手機，四處奔走，甚至跟人吃飯吃到一半，也會掏出一款手機說：“這手機不錯啊。”

他的第一個合伙人是林斌。2009年初，林斌還是谷歌中國工程研究院副院長，負責谷歌移動的研發和Android系統的本地化，是谷歌中國區總裁李開復將其介紹給林斌的。兩人一見如故。“一開始，我們談的都是谷歌和UCweb的商業性合作……后來，我們經常約出去，往往從晚上8點聊到凌晨兩三點，聊的都是對移動互聯網產業和手機產品的看法。”林斌還記得，當時他和雷軍最常見面的地方就在盤古大觀酒店的咖啡廳。兩人面對面坐下，各自從包里掏出好些手機，在桌子上排成一排，然后開始逐個拆機。還有服務員問我們，“你們是賣手機的嗎?”

16年換了53款手機，雷軍對于手機的了解和熱忱讓林斌暗暗感到吃驚。

“我關心手機很自然。當時我們做的谷歌地圖支持諾基亞的所有機型，支持Android手機，支持Windows Mobile手機，也支持iPhone。谷歌辦公室有三個大柜子，里頭有500多款手機，我經常可以拿到還沒上市的新鮮樣機。但我發現，雷軍比我還狂熱。我們一起出去，我包里拿出六七臺，他一般都是八九臺。”

幾個月后，雷軍向林斌發出邀請，二人一起南下探訪魅族。此時，林斌職業生涯一帆風順，對于雷軍邀請其創業感到吃驚。他只問了雷軍兩個問題，但是反復問過四次：你什么都有了，創業圖什么?你有沒有雄厚資金支持?雷軍爽快回答：拿不到錢我自己出，我就有這么多。

于是，這事兒成了。

而晨興資本合伙人劉芹，則是被雷軍“敬畏之心”這個詞打動而入伙小米。劉芹記得那時2009年11月某個晚上，雷軍和他通了長達12個小時的電話，雷軍換了三塊手機電池，劉芹換了三個手機。雷軍對他說：“我之所以對創業仍然懷有敬畏之心，是因為我看過太多人死了，不是因為他叫做雷軍，就不會死。”

小米的精英團隊，一半來自金山，一半來自微軟。2009年11月，雷軍挖走金山舊部黎萬強，林斌帶來微軟舊部黃江吉。第二年，曾為林斌下屬的洪峰的到來，對小米而言十分關鍵。“洪峰等于幫助我們把思路重新理了一遍，不再是頭腦一熱的狀態。”林斌說。2010年中，洪峰加入創業團隊，負責移動互聯網產品開發。據說，他決定加入的時候說了一句話：人靠譜，事靠譜，錢靠譜。

圍繞著創業切入點的問題，創始團隊開了兩次關鍵性的會議。這兩次會議的陣容幾乎一模一樣，總共14人，一半來自金山，一半來自微軟。這樣的人員配備也符合雷軍的規劃：外企來的懂互聯網，金山來的懂用戶和地面戰，正好搭配。

2010年4月6日，公司完成注冊，名為北京小米科技有限責任公司。創業團隊搬入中關村銀谷大廈的辦公室。搬家當天，黎萬強的爸爸用電飯鍋煮了一大鍋小米粥，送到公司，由雷軍分盛每人一碗。

尋找合適的硬件團隊卻讓雷、林二人傷透腦筋，為此他們付出了兩個月的學費。

后來他們找到了周光平，曾任美國摩托羅拉總部核心項目組核心專家工程師、摩托羅拉北京研發中心高級總監，主持研發過明A1200和V3中國版機型。當時，周光平已經從摩托羅拉離職，在戴爾工作不滿一年。雷軍和林斌都覺得希望不大，不過，最后約見的結果卻讓他們喜出望外。

2010年10月8日，周光平正式入職小米。他進入小米之前把話說得明白：如果小米手機做不成，他這輩子再也不會做手機了，不為別的，是真做不動了。他是真的把小米手機當作這輩子最后一件大事干的。在尋找周光平的同時，雷軍意外收獲了前北京科技大學工業設計系主任劉德。

尋找供應商的時候，小米看起來才像真正意義的創業公司。因為無法預計小米的產量，沒人在乎這個所謂的精英團隊，因此頻頻遭到許多供應商的拒絕。選擇屏幕的時候，日本核輻射事件剛過，雷軍一行飛去日本找夏普，

“當時飛機上只有十幾個人，沒人敢去日本。”最終，小米的誠意打動夏普，生意成了。

“小米是我不能輸的一件事，我無數次想過怎么輸，但要真是輸了，我這輩子就踏實了。”雷軍說。

雷軍笑稱小米是七個老男人的夢想，周光平已經五十多歲，雷軍今年四十二。大家的平均年齡也是四十有余。“當初的愿望實現了嗎?還敢堅持曾經理想嗎?任歲月匆匆溜走心中理想永不退卻。”2010年，這首《老男孩》讓很多男孩或者男人潸然淚下，那時，這七個老男人聚集到“小米國”，談起了一個偉大的移動互聯網理想。