最后的10%

工程的難度遠超過李河君的想象。

金安橋地處云貴高原橫斷山脈，距麗江市52公里，處于麗江到四川攀枝花市的交通要道上，交通便利，壩址左右兩岸分屬云南省麗江市古城區和永勝縣，是干熱河谷地貌，地質情況復雜。金安橋水電站就建在金沙江的谷底，風吹不到谷底，終年氣候炎熱，植被茂密，濕度很大，谷底氣溫可以達到近40度，又熱又悶。通往電站工地的道路兩邊是橫斷山，風化石結構，風大些或者下雨非常容易發生山體滑坡和坍塌。

“中國水電”成為工程施工主力，其中，水電四局有限公司承擔了電站導流洞、大壩土建和金屬制安工程，主要工程量為730萬立方米土石方的開挖和440萬立方米混凝土的澆筑，水電八局有限公司承擔該電站1180萬噸人工砂石料加工系統建設。先期開鑿的兩個隧道型導流洞導流滔滔江水。大型施工車輛不斷進出施工工地。

工程難題可以由專業隊伍解決，最大的挑戰來自于巨額資金的壓力。李河君不需要到現場監工，他最大的任務就是——籌錢。

盡管有中國農業銀行批準的100億元授信，但漢能還同期進行著江蘇如東風電場等項目，資金壓力相當巨大。2008年8月,各大銀行接到銀監會通知，暫停對金安橋水電站貸款。“我們的資金流一下子就斷了!”金安橋水電站總經理劉興榮曾對媒體說，截至2009年年中，總投資147億元的水電站已累計投資90多億元。

李河君在《中國領先一把—第三次工業革命在中國》一書中寫到：“為了應對高峰時每天1000萬元的投入，漢能把前些年建設的效益好的優質電站一個一個地出售，這些項目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購，當時已并網發電。在最困難的時候，漢能將多年積攢下來的風險準備金全部投了進去，金安橋水電站項目卻像無底洞一樣總也填不滿，最后我們甚至從漢能高管個人和家里借錢投資金安橋。”

這段灰暗的時光給李河君留下了相當的印象，以至于在后來有“不欠銀行本金和利息”的司訓。

金安橋項目漫長的10年建設期，在當時似乎完全看不到盡頭，無數資金和精力就如同巨石一般，投入滔滔江水，聽不到聲響。公司內部也有不同意見，甚至“當時有一個分管金安橋項目的副總裁就中途跑了，他覺得跟著我干沒前途。”李河君回憶說。但李河君的決心讓更多的高管放心，8年工期，他只去過6次，其他全部交給現場高管管理。

就在金安橋項目即將被核準的最后階段，也是李河君最困難的階段，彼時，三峽水電工程開發總公司詢問李河君是否愿意將項目出售。“他們當時看我比較困難，說愿意出450億買我的水電站，”李河君透露，“如果賣了，我們可以凈掙300億。”

這個誘惑無疑相當巨大。漢能公司內部董事會再次出現不同意見。“當時只有我和公司執行總裁王勇不愿意賣，其它人全部都支持賣，”李河君說，不過最終他還是說服了大家，“金安橋不能賣，這不是掙錢的事。一旦做成，我們不會缺錢，但如果賣掉，我們政治上沒法交待。”

所謂“政治上沒法交待”，是金安橋水電站已經成為民營企業進入水電這個國家大型基礎設施建設領域的標志，一旦漢能退出，很可能將引發輿論關注。2007年，一位部級官員對李河君說：“如果漢能把金安橋這個項目的難關挺過去了，未來沒有什么事情會過不去。”

除了工程難度、資金壓力、政治交待，籠罩在金沙江水電開發頭上的還有破壞生態的陰影。金沙江等河流是許多洄游魚類的產卵地，梯級水壩建成后，流域的生境類型將發生根本性改變，疊加效應將遠大于單一電站的影響，將嚴重影響長江流域各種魚類的生存。為此，環保部門極為關切。

更嚴峻的是，金沙江地處青藏高原與云貴高原的過渡地帶，流域內新構造活動強烈，山體巖體破碎，滑坡、崩塌、泥石流等災害頻繁發生，金沙江的地質條件遠比三峽惡劣。2008年5月12日的四川汶川大地震，更是將特大型水庫可能誘發地震的問題推向臺前。輿論風暴迫使國家重新審視長江中上游的水電開發。

國家對水電開發的態度，也如金沙江一樣，來了180度大轉彎。從2007年至2009年，國家幾乎停止了大型水電項目的審批。數據顯示：國家審批的水電裝機由2006年的1951萬千瓦，驟降到2008年的267萬千瓦、2009年的737萬千瓦。

與環保問題同樣令人揪心的是，金沙江流域的各縣都是國家級貧困縣，水電開發的巨額投資被視為地方發展的最大機遇。環保與民生的兩難，讓金沙江的水電開發時刻陷入搖擺之中。

漢能一邊在加速金安橋的工程進度，另一方面也在努力消除環保部門的憂慮。除了啟動金沙江保護魚類的放流活動，修建永久魚類增殖放流保育站，還啟動誘發地震危險性評價，修建了金安橋水電站庫區地震監測臺網。

回首那段日子，李河君說：“堅持是一個企業家非常重要的品質。如果企業家堅持不了，肯定做不成;能堅持不一定做得成，不能堅持肯定做不成。我最近的觀點是‘19法則’。一件事情，你堅持90%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。前面的90%非常困難，你不能堅持得住，就只有10%的收獲甚至更低。”

很多人就死在堅持了90%的黎明前最黑暗的時分。但李河君最終堅持到最后的10%。

2010年7月終于獲得核準金安橋電站，那時，它已開建7年。金安橋掃清了身份上的最后障礙。獲得核準后，施工隊伍喊出了“積極動員起來，大干150天，確保12月25日首臺機組發電”的口號。工人們兩班倒24小時不停工地進行施工，150天之后，電站全部建設完工。

獲準的8個月后，金安橋水電站開始蓄水發電。

“天塌下來當棉被蓋”

2011年3月27，金安橋水電站一期240萬千瓦機組并網發電。

為此，李河君召開一次慶典。已從國家發改委副主任轉任全國政協經濟委員會副主任的張國寶也出席了并網發電儀式。

張國寶曾經“不相信”的項目，居然成功了。張國寶對李河君的態度也拐了一個大彎：“現在國寶主任對我們很支持，覺得真是干起來了。”

李河君深諳中國的政商原則。他懂得，政界最需要的是政績，而金安橋無疑是極佳的政績。唯有實實在在的成績，才能讓政府積極配合。金沙江梯級電站的工程，數百億的投資已經帶動了當地的經濟，建成后不但滿足麗江用電需求，還將輸送到東部地區，每年產生的增值稅和企業利潤稅幾乎與麗江市2007年地方財政收入持平。

這是個民企歷史上史無前例的工程：大壩碾壓混凝土的最高月強度達14.1萬立方米，常態混凝土最高月強度達6.9萬立方米，混凝土工程疊加月強度高達18.8萬立方米。2008年5月底壩體達到1352高程，電站大壩壩頂最大寬26m，壩底最大寬度144.8m，共分21個壩段。壩體混凝土包括常態混凝土和碾壓混凝土，壩體碾壓混凝土約240萬立方米，壩體常態混凝土120萬立方米。右岸溢洪道壩后消力區長度約為400m，沖沙底孔壩段下游泄槽長度約為336m，該區域常態混凝土工程量約80萬立方米。

一次性補償自行安置個體工商戶161戶956人，一次性補償自行安置行政企事業單位13個45人，共搬遷安置農村移民431戶2151人，生產安置農村移民736戶2942人。工程靜態總投資125.01億元，動態投資146.79億元。

建成后的金安橋水電站最大壩高160米，壩頂長64米，設計洪水標準為500年一遇，設計地震烈度為9度。

9年的努力，李河君用一場慶典為它劃上句號。當天的晚會上，朱軍、朱迅主持。譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏、李勝素、于魁智等登臺演出。

李河君賭贏了一場大“賭局”，以至于外界有流傳他經常澳門。

他對搜狐財經表示：“前一段時間網上說我是賭徒。笑話，本人從來沒去過澳門。企業家要有賭性，這是沒錯的，或者不叫賭性，而是冒險精神，如果一個人連冒險精神都沒有，就不是企業家。”

李河君自詡是個充滿冒險精神的人。他說，這是遺傳的。出身于廣東河源的李河君是客家人，從小深受其父親影響，他自述其父是中國最早的個體戶。1972年，當李河君才六歲時，其父就開始“做生意”，那時候還叫“投機倒把”，是要被批斗的。當時上面的領導不讓他干，他父親就說我掙了錢跟你三七分。他說：“我媽媽跟我爸吵架的時候，我媽媽總說一句話，天塌下來當棉被蓋。我當時不理解這句話。我爸爸非常樂觀，他樂觀的精神和抗壓的遺傳給了我”

“那么難的金安橋都干過來了，所有人都相信，這個人干其他事估計問題不大”。隨后，李河君轉身投入了薄膜光伏產業。