君萬之爭：較量之三(上)

4月1日，星期五。

郁亮飛往海南島，尋求海南證券老總文哲1.1%的支持。同機前往的還有君安常務(wù)副總張漢生，他同樣沖著這生死攸關(guān)的1.1%。

文哲是人際關(guān)系高手，仍然兩邊不得罪：既不書面授權(quán)君安，亦不宣布同君安沒有關(guān)系。在郁亮的勸說下，文哲明確：君安不得再借用海南證券的名義反對萬科。

萬科向深交所再次遞交報告，申請星期六繼續(xù)停牌。后天是星期天，交易所休息。這樣長的時間，市場應(yīng)該已經(jīng)消化君安動議的沖擊。

深交所表示為難。遠在美國公務(wù)的深交所總裁夏斌責(zé)令星期六(只有半天交易時間)一定要萬科復(fù)牌。

我打通美國的電話，彼岸還是半夜。我向夏斌申訴繼續(xù)停牌的理由：“有建老鼠倉的證據(jù)，如果復(fù)牌股市出現(xiàn)異動，出現(xiàn)蒙蔽小股東事情，他們的利益受到損害誰負責(zé)?”

彼岸的夏斌仍堅持萬科股票必須4月2日復(fù)牌。沒得商量。

放下電話，我立即打電話給海南島的郁亮，讓他直飛北京中國證監(jiān)會。

當(dāng)天下午，我趕到投資大廈，直奔深圳市投資管理公司寬敞的總裁辦公室，尋求2%國家股的支持。

夏德明總裁對我認真地解釋：“君安的張國慶找到了德成(注：李德成，時任投資管理公司董事長)，尋求支持股票市場的制度創(chuàng)新;你王石也來尋求支持。也弄不清什么關(guān)系，我們誰也不支持，誰也不反對，棄權(quán)。”李德成是我敬重的領(lǐng)導(dǎo)，感覺到所處位置的難處，此時對萬科來講，棄權(quán)就是對萬科的支持。

臨下班前，郁亮電話告訴我，證監(jiān)會同意明天萬科股票繼續(xù)停牌，“給深交所的停牌文件明天一早下發(fā)，但已口頭傳遞給深交所。”太好了!幾天來同官方的交道中，惟有中國證券交易監(jiān)督管理委員會旗幟鮮明地秉持公道。

晚上，寶安股份有限公司總部接待室。我與陳政立總裁交換“君萬之爭”的看法和對策，尋求上市公司的道義支持。

陳總很悲觀，認為萬科逃不過這一劫，“好在是萬科，要是金田，第一天就垮了。”

“未必。萬科是來文的，金田的黃漢青可是什么事情都可以做出來的。”

“君安的下一目標(biāo)會是哪一家呢?”

深圳的上市公司懷著復(fù)雜的心情看著君安對萬科阻擊的演變，悲觀情緒彌漫，還有點恐懼。

4月2日萬科股票繼續(xù)停牌。這一招，在君安的進攻方案中是沒有預(yù)期的。股票不交易，你如何操縱股市?

連續(xù)4天的停盤，加之星期日一共5天，我相信市場足已消化君萬之爭的信息。

君安在一則刊載在報紙上的聲明中再次提到倡議發(fā)起者之一的海南證券。

郁亮將君安的聲明影印給海南證券。文哲授權(quán)萬科代海南證券發(fā)出聲明：海南證券從未授權(quán)委托君安……如再冒用其名，將保留訴諸法律的權(quán)利。

君安的陣腳亂了。