今年1至2月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一個(gè)引擎來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的手機(jī)團(tuán)購(gòu)熱潮以及“無(wú)需預(yù)約”類團(tuán)購(gòu)快速增加的覆蓋比例。

對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量大幅縮減，業(yè)內(nèi)專家分析主要是兩點(diǎn)原因：一是每年春節(jié)后都會(huì)有一批團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者放棄業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型，以去年同期為例，去年2月份團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量共計(jì)3626家，相比巔峰時(shí)期的5058家減少了28.3%;另一個(gè)原因是，大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)漸漸顯露，這使得中小型團(tuán)購(gòu)站長(zhǎng)期毛利低下的生存空間進(jìn)一步受到擠壓。

2013年是主流團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的決勝之年，而現(xiàn)在走進(jìn)最后一局比賽的不僅是3年前誕生的幸存者，類似阿里、百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)大鱷們又將很快看到市場(chǎng)的新空白而考慮“回馬槍”殺入進(jìn)行二次收割。