三、發(fā)展思路

(一) 總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀;以加快發(fā)展為第一要務，統(tǒng)籌策劃長遠發(fā)展;圍繞鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設，建立生態(tài)黃金產業(yè);加大產業(yè)結構調整力度，加快經濟增長方式的轉變;加大資源勘查工作力度，增強發(fā)展后勁;以項目為抓手，培育大型企業(yè)集團;以資源整合為契機，提高產業(yè)集中度;以協(xié)調服務為著力點，引導企業(yè)技術進步;以依法行政為切入點，改進和加強行業(yè)管理;全面提高江西黃金產業(yè)的綜合素質和競爭能力，實現(xiàn)江西黃金工業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

(二)基本原則

1、堅持經濟效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一、環(huán)境優(yōu)先的原則。注重礦山生態(tài)環(huán)境保護，發(fā)展綠色礦業(yè)。按照對黃金礦產實行保護性開采的要求，把好項目準入關。

2、堅持突出重點、優(yōu)化布局的原則。緊緊圍繞“調結構、轉方式”的主題，調控和引導黃金礦產開發(fā)、冶煉加工及后續(xù)產業(yè)發(fā)展方向和重點，促進資源配置優(yōu)化和產業(yè)布局合理，拉長黃金產業(yè)鏈，形成以大集團、大企業(yè)為帶動、以產業(yè)鏈為紐帶的發(fā)展格局。

3、堅持體制創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的原則。加強體制創(chuàng)新，培育大型企業(yè)，提高競爭能力和管理水平。積極推動企業(yè)技術創(chuàng)新，依靠科技進步，提高資源利用率，提高經濟效益。

(三)發(fā)展方向

1、優(yōu)化產業(yè)結構，做大經濟總量。一是繼續(xù)做好黃金礦產資源開發(fā)，充分挖掘資源潛力，進一步做強礦產開發(fā)。二是發(fā)揮江西三和公司細菌氧化處理難選黃金物料、九江中偉公司處理低銅低金原料的優(yōu)勢，進一步做強做大江西黃金冶煉業(yè)。三是拉長產業(yè)鏈，穩(wěn)步發(fā)展黃金投資產品生產和黃金深加工業(yè)，認真做好礦山公園建設，發(fā)展礦山設備配套產業(yè)。

2、推進資源整合，優(yōu)化資源配置。認真實施德興市金山金礦田資源整合工作，推動規(guī)模開發(fā)工作。對因歷史原因分割的礦業(yè)權，采用政府引導、企業(yè)運作方式，鼓勵有實力企業(yè)通過兼并重組進行整合。

3、推進產業(yè)聚集，搞好基地建設。發(fā)揮德興市黃金資源豐富且集中以及礦業(yè)產業(yè)基礎雄厚的優(yōu)勢，大力推進德興黃金產業(yè)基地建設。

(四)主要目標

1、黃金生產

2015年，全省生產黃金47噸，和2010年相比增長54.09%，年均增長9.03%。

2015年，江西銅業(yè)集團冶煉加工生產黃金31噸，其中利用自有資源(銅精礦含金)7噸，外購原料加工生產黃金24噸。黃金冶煉企業(yè)生產黃金9噸，其中利用本省原料生產黃金6噸。上饒和豐銅業(yè)公司生產黃金6噸。黃金礦山生產礦產金7噸。

2、 經濟指標

2015年，黃金企業(yè)實現(xiàn)銷售收入40億元、利潤5億元，同2010年相比分別增長357.75%、194.12%，年均分別增長35.55%、24.08%;其中資源開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入15億元，黃金冶煉企業(yè)實現(xiàn)銷售收入25億元。

2015年，有色企業(yè)黃金產品實現(xiàn)銷售收入100億元，同2010年相比增長36.98%。

3、固定資產投資

“十二五”期間，固定資產投資16.5億元。其中：礦山建設投資15.0億元，建設總規(guī)模采礦11500噸/日、選礦10500噸/日，新增處理規(guī)模采礦8000噸/日、選礦7000噸/日;冶煉廠建設投資1.5億元，建設規(guī)模300噸/日，新增200噸/日。

4、金礦勘查

新增探明獨立金礦資源儲量60噸，其中礦山探礦新增金礦資源儲量30噸。