四、進一步強化載體支撐

加快重點項目建設。堅持以規劃確定項目、以項目落實規劃，緊密圍繞全市服務業發展重點任務，結合特色優勢資源，每年精心籌劃和推出一批新的重大項目以及一批主題突出、特色鮮明、周期短、見效快的“短平快”項目。加快重大項目建設進度，落實組織責任，加強協調服務，推動項目早竣工、早見效，為我市服務業不斷增加新的亮點和增長點。

加大招商引資力度。進一步加強服務業招商工作，積極籌劃專題招商活動，積極參加國際國內各種重大博覽和會展活動，加強對服務業發展規劃、項目和政策的宣傳，不斷豐富規劃招商、項目招商、集聚招商、以商招商等手段，提高招商工作水平，吸引國內外客商來津發展服務業。

著力打造企業品牌。扶持企業走品牌擴張之路，打造一批競爭力強、可持續發展的上市公司，形成一批擁有服務品牌、多元投資、具有較強競爭力的服務業大型企業，培育一大批在本領域具有領先地位和水平的服務業企業“小巨人”。

五、進一步強化智力保障

引進高端人才。加大人才引進力度，實施“萬千百緊缺人才工程”，積極引進金融、科技服務、創意產業等行業的熟悉國際規則、具有現代服務管理技能和全球性市場開拓能力的高素質、高層次復合型人才，著力引進一批創業型領軍人才。加強國際人才合作與交流。

培養實用人才。有計劃地在高等和中等職業學校中開設服務業緊缺專業，逐步擴大招生規模，同時加強企業與學校之間合作，建立聯合培養機制，培養一大批適應市場需求、掌握現代知識、具有熟練技能的專業化人才。完善服務業人才培訓基地，針對不同類型服務業從業人員的特點，開展多種形式的崗位職業培訓，提高從業人員的服務意識和業務水平。

創新人才機制。完善和落實人才引進、培養、使用、評價、流動、激勵等政策措施，營造充滿活力、富有成效、更加開放的人才環境，開發利用國內國際兩種人才資源，用好用活人才。

六、進一步健全規劃實施機制

分解目標任務。分解本規劃確定的發展目標、主要任務，明確牽頭單位和工作責任。以本規劃為依據，編制三年行動計劃和年度工作要點，將目標和任務進一步分解到每一年，分階段有步驟實施規劃。

加強跟蹤督促。加強對規劃實施情況的跟蹤分析，加大督促力度，定期進行評估，實行目標和任務雙考核。發現問題及時協調有關方面解決，確保規劃各項目標任務圓滿完成。

大力宣傳引導。廣泛采取多種形式，加強對規劃的宣傳，增強公眾對規劃的認識和了解，動員社會各界參與規劃的實施和監督，集全市之力、集各方之智共同落實好規劃。