您好！感謝您的提問。

第一個問題，根據我國泛在電力物聯網建設規劃，2022-2024年，我國泛在電力物聯網建設將進入提升期，至2024年將基本建成泛在電力物聯網，行業在政策規劃以及市場技術逐漸成熟的助推下，未來前景可期。根據安信證券測算數據，未來狹義的泛在投資（聚焦在兩家電網企業信息通信領域的投資）5年投資規模有望達到3008億元。

隨著國家電網信息化改革的步伐加快，泛在電力物聯網正進入全面建設階段。2019年為泛在電力物聯網探索與試點年，投資規模預計接近200億。2019年12月，國家電網印發《泛在電力物聯網2020年重點建設任務大綱》，將在2020年重點開展能源生態、客戶服務、生產運行、經營管理、企業中臺、智慧物聯、基礎支撐、技術研究等8個方向、40項重點建設任務。隨著泛在電力物聯網試點項目的逐步開展，2020年泛在電力物聯網建設全面鋪開，投資規模接近500億。

圖表1：2019-2020年中國泛在電力物聯網投資規模（單位：億元）

第二個問題，國電南瑞至少擁有兩個護城河，強護城河為獨特資源，高轉換成本；而弱護城河為品牌優勢及技術優勢上。

在一次設備中，國電南瑞是換流閥制造商中的龍頭企業，技術優勢巨大。二次設備中，公司的優勢體現在線路保護到主設備保護，中低壓及特高壓系列繼電保護產品上，國電南瑞處于國內高壓電網繼電保護技術的領先地位；不僅如此，公司在變電站監控方面也保持較高的市場占有率。國電南瑞擁有40余條產品線，覆蓋全國各地及100多個國家和地區，處于能源電力、工業控制和電力智能化領域的絕對領先地位。

更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國泛在電力物聯網行業市場需求與投資規劃分析報告》同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業研究、產業鏈咨詢、產業圖譜、產業規劃、園區規劃、產業招商引資、IPO募投可研、IPO業務與技術撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。

護城河只有一個，國家控盤，民營只是陪跑。電力是能源消耗的核心，只有國家控盤，才不會受到資本炒作的干擾和民營控盤的安全威脅。跟大數據、電信、油氣、土地、金融、黃金等產業邏輯是一樣的！典型的負面案例就是滴滴、恒大融創、螞蟻科技等，一個是數據博弈，一個是土地資源博弈，還有一個是金融博弈，最后都輸的很慘！

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