而光伏電站本身因為其發(fā)電特點，及國家20年上網(wǎng)電價的政策保證，對于金融機構(gòu)來說，由光伏電站運營商和國家電網(wǎng)公司簽的PPA（電力購買協(xié)議）相當于一個10-20年期的固定收益產(chǎn)品。電是必須消費的能源，又擁有國家電網(wǎng)及能源部門背書，因此這種模式幾乎不存在違約風險。

余額寶本身也因為自身規(guī)模的迅速擴張面領(lǐng)著天花板，將會面臨規(guī)模過大無法找到可匹配產(chǎn)品的困境。而光伏電站恰好可以解決這一問題，14GW的光伏電站意味著總共1400億的投資，而國內(nèi)西部光伏電站的全投資回報率一般在10%-12%之間，以一個固定收益類產(chǎn)品來說，體量和盈利均非常可觀。

而將互聯(lián)網(wǎng)金融及光伏綠色資產(chǎn)相結(jié)合，無疑對阿里、對中國的光伏企業(yè)乃至中國整個能源結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境都是一個多贏的局面，該合作的后續(xù)結(jié)果如何，引人遐想。

據(jù)記者了解，阿里正在洽談的這家大型光伏電站投資及運營商是香港一家國資背景上市公司。馬云如何在光伏電站領(lǐng)域延續(xù)阿里在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的又一個輝煌，我們拭目以待。