浙江臺州80%造船廠陷入困境

據前瞻產業研究院資料顯示，上月2日，BDI指數報651點，創下了有史以來的新低，這意味著全球消費市場進一步疲軟。

據悉，BDI作為全球經濟景氣度最重要的指標，反映的是鐵礦石、煤炭、谷物等原料的海運價格，直接原因則是航運市場極度低迷。這樣的慘狀直接波及到了上游的船舶制造業。

浙江臺州作為全球最大的中小船舶制造業基地，一直面向國際市場，曾經上演了瘋狂的“臺州模式”，如今行情急轉，企業面臨著嚴重的“訂單荒”，而整個行業迎來的將是一場生死劫。更有臺州業內人士指出，臺州如今80%的船舶制造企業已處于停產、半停產狀態。臺州市船舶工業行業協會秘書長金文林坦承，臺州已有多家船舶制造企業關停，行業并購、整合和轉型、升級將是未來的主旋律。

毫無疑問，臺州已成為當前國內船舶制造業的一個縮影。

80%船廠停產、半停產

2月17日，臺州椒江渡口。

鮑會亮站在自家船上，在風中來回踱步。往年的這個時候，他駕駛著貨輪正往返于臺州、上海之間的海上。而在他所處的椒江邊上，停滿了噸位不一的貨船。

“沒有貨，只能等。”鮑會亮表示，他經營的貨輪為1000噸位，主要周轉來自上海的國際海運貨物，但自今年春節后就一直沒有出船。就在2011年上半年，他一個月出4次船，更早的時候，一年純收入達60萬元左右。在鮑周圍，其他貨輪的處境與他一樣，甚至更慘淡，都沒有生意可做。

而在其背后，則是比鮑會亮們處境更為艱難的當地船舶制造業。航運業的低迷在船舶制造業上體現得更為突出。

“太糟糕了。”周安(化名)就不停地感嘆，他所在的企業自去年上半年就已沒有訂單可接了。

周原本經營房地產業務，在業界頗有影響力。2006年，在航運投資熱的時候，投資1億元進入船舶制造業，在當時的大環境下，也賺得缽滿盆滿，可是隨著形勢的變化，行業一路走低，不斷出現關停企業。他的企業也沒有逃出關停的命運，選擇了等待機會重新開張。在他看來，他的企業還不是最為糟糕的，不少船企已關停了3年之久，廠區至今大門緊閉。

在他看來，現在的經濟環境下，這樣的“等待”還要繼續，需要多久則是一個未知數。

就在臺州的船企們著急地等待、觀望時，黃林育卻忙得不可開交。

黃是臺州市經濟和信息化委員會(以下簡稱臺州經委)重工行業處處長，最近一直忙著“賣輪船”，他表示，前幾天又有一家國外船舶中介公司找到臺州經委，想打包收購20多艘“滯銷”散貨輪和油輪。這些船都是臺州本地船廠制造，噸位在1萬多噸級別，已經閑置了很長時間。

“我不是在賣船，是在協調，幫助企業賣船。”黃林育說，對方開出的價格是造船成本價的70%左右。他介紹稱，臺州是全球最大的中小船舶制造基地，目前擁有100家船舶制造企業，長期以來主要面向歐洲、美洲等國際市場，在國際海運市場陷入最低谷時，臺州造船業的困境不可避免。

在浙江宏信船舶有限公司(下稱宏信船舶)副總經理秦劍的印象中，停產現象在2010年開始大面積出現，2012年春節左右最為集中。他分析，2011年，全球航運業低迷，多數航運企業虧損經營，要求延遲交船、更改船型、延期付款的現象頻繁出現，進一步造成造船企業流動性資金大幅收緊。

據前瞻產業研究院數據顯示，2012年1月份，全球新接訂單為199萬載重噸，同比下滑71.1%，環比下滑36.5%。這是兩年來單月新接訂單量首次跌破200萬載重噸，也是全球船市五年來最差的開年數據。

在中國，1月份新接訂單26萬載重噸，環比大幅下滑54.4%、同比下滑79.1%，是自2009年6月以來單月最低值。

“目前臺州造船業處于訂單荒，有80%的企業處于停產、半停產狀態。”秦劍介紹，真正進行生產的也僅僅是幾家企業。

“臺州模式”

臺州地處浙江沿海中部，是中國當前兩大經濟模式之一“溫臺模式”的創始者。

臺州經委副主任、新聞發言人徐維度表示，船舶制造業此前并沒有列入臺州支柱產業，但由于地處沿海，自然擁有一定的歷史基礎，其起步與國內其他基地基本一致。

2003年左右，世界經濟一片大好，海運市場空前繁榮，臺州造船行業進入了前所未有的高速發展期。

臺州市五洲船業有限公司(以下簡稱五洲船業)總經理潘海偉回憶，不論資本是否雄厚、技術如何，只要造出來的是船，都可以大把賺錢，“不怕賣不掉，就怕造不出”。

2006年至2008年上半年，隨著航運市場的繁榮，臺州以及周邊的溫州、寧波、舟山等地，灘涂都變成了造船基地。房地產、服裝甚至還有農業企業，都以參股的形式加入到造船大軍。作為勞動密集型行業，大批外來務工者進駐造船廠、進駐臺州，放眼周邊沿海、沿江，場面頗為宏大。造船業在臺州及周邊一度成為沒有門檻的游戲。

潘海偉說，當時一艘造價2000萬元的輪船，售價可以賣到3000萬元、4000萬元，甚至更多，即便如此，曾在臺州也一度上演客商拿著現金買不到船的場景。

徐維度介紹，臺州造船業在2008年達到高峰期，臺州造船廠全部船臺爆滿，從業人員有7萬多人之眾。因其市場成熟、專業化分工，從開始建造5000噸到建造5萬噸級船舶，僅僅用了5年的時間，同時資金來源不同于溫州，主要來自自身及親朋好友，被業界稱之為“臺州模式”。