史玉柱是能把廣告奇效發揮到極致的人

史玉柱，我覺得確實是一個商業天才，而且史玉柱可能在中國做廣告，把廣告奇效發揮到極致的人。后來出問題其實也是中國人難以免俗的一個原因，就是領導一重視，然后超越規律，巨人大廈越蓋越高，這個地基都不能支撐它的高度，同時現金鏈也斷裂。但史玉柱后來能夠東山再起，創造一個神話。但是我覺得這跟他對人性的理解，對商業本質的理解是密不可分的。

牟其中不是一個商人

牟其中

其實牟其中嚴格說就不是一個商人，牟其中的眼界，牟其中的戰略能力是超出很多人的想象，后來他早年的一些說法，后來大家都不相信，所以包括他什么幾百個車皮換回4架圖154飛機。當時我還參加過他們的飛機貿易的總結會，當時的情況下，用幾千萬現金，游走于“四部一委”之間，打通各個環境，讓后把他看到的那些東西在商業上把它落地，創造了也算是一個神話。

歷史進步的代價 落在具體的人身上就是悲劇

吳炳新

因為當年這種保健品在中國確實也是大行其道。三株，我覺得在一定程度上也是被人家是精心策劃的。那個事情的誘因，就是有一個老人家在醫院里實際上報過七次病危，喝了三株走了。但是跟喝三株有沒有關系，可能很難說清楚。本來就是一個隨時可能走的一個老人。但是一篇小文章就把這件事無限放大，同時進入無數媒體，三株完全沒有危機公關的能力，所以跟吳老爺子吳炳新，他把這個事上升到保護民族企業的高度。消費者誰管你這個，你要是根基非常深厚，非常穩健的話也不會因為一個突發事件突然之間就倒塌了。

摸著石頭過河，那誰來摸?誰來趟?那雷響了炸誰?那就是這些人，他們在前面趟雷，他們在前面開路。

歷史進步的代價，落實到一個具體的人，或者一群具體的人身上，其實他確實是個悲劇。