選擇不喜歡的商業伙伴

第一印象往往是錯誤的。如果佩奇和布林僅通過第一印象來判斷對方的話，如今的谷歌可能就不存在了。

在1995年的斯坦福大學博士生校園游覽中，布林是佩奇的向導，但是雙方在游覽期間一直在爭吵。

但是就是這兩個人共同研究了“剖析大型超文本網頁搜索引擎”項目，這也是谷歌建立的基礎。

并不嘗試開辦公司

佩奇當時在斯坦福大學，他遭遇到了網頁的困擾。在他看來，大部分網頁都有它的前進鏈接，這很好操作，但是用戶卻不知道它的后退鏈接，于是他就想辦法找到網頁的后退鏈接。

這個項目就是日后知名的BackRub，谷歌的雛形。

用戶就是營銷工具

如果你打造了一款好產品，用戶就肯定樂于討論它。

布林在2000年表示：“我們實際上依靠用戶來幫助我們的營銷，大部分用戶經常告訴其他人有關我們的產品信息，這極大幫助了谷歌。谷歌自1998年建立以來，谷歌的網站流量每月增長20%多。

口頭傳播成為谷歌廣告業務的主要方式，直到2009年他們推出首個電視商業廣告。

重視研發

2000年，谷歌擁有150名員工，其中一半以上為工程師和研發人員、布林表示：“我們在研發上投入巨大。”

研發上的巨大投入引入也幫助谷歌取得成功，并開拓了除搜索以外的其它業務。

不作惡

谷歌控制著人們的大量信息資源，并努力承擔起社會責任。

佩奇在1999年接受采訪時表示：“搜索引擎在人們生活中發揮著重大作用，它決定了人們想要看到的信息，用戶需要相信為他們提供的信息的人。我們所做的事情必須是正確的，有道德的。”

用簡單的詞語形容谷歌的行為方式就是“不作惡”。

錢不是唯一，要做到最好

布林在1999年接受采訪時表示：“我們要達到雅虎、亞馬遜和AOL的水準，并希望在搜索領域成為第一，如果你所做的事情正確，你每天就會進步一大塊。”

佩奇在2006年接受采訪時表示：“如果我們只能被金錢所激勵，那么我們很早之前就已經將公司賣掉了。”