在采訪中，陳一舟坦誠公司發(fā)展和管理上有諸多不足，但對“上頭條”一事則始終堅持他的觀點，“我們不回避問題，但把幾個碰巧發(fā)生在一周的事情寫成因果關(guān)系，甚至倒推找人來印證預(yù)設(shè)的結(jié)論，就不是事實的客觀樣子了。”爭端的雙方各執(zhí)一詞，是非難斷。與此同時，外界對人人的質(zhì)疑聲起。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵，人人自2011年5月份IPO之后，業(yè)務(wù)發(fā)展似乎并不樂觀，股價、市值雙雙大跌。陳一舟到底要把人人帶往什么方向?

出發(fā)

人人上市時，擁有著人人網(wǎng)、人人游戲、經(jīng)緯網(wǎng)、糯米網(wǎng)等業(yè)務(wù)，這個體系被外界譽為Facebook+Zynga+Linkedin+Groupon的合體。如今，糯米網(wǎng)賣給百度，游戲和經(jīng)緯業(yè)務(wù)歷經(jīng)多次調(diào)整，人人網(wǎng)也從全人類的社交聚焦到年輕人這個群體上。

上市時的概念不復(fù)存在，未來的人人是什么?“互聯(lián)網(wǎng)變化在全球也很快，在中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭更加兇殘白熱化，明的暗的、壟斷的、非常規(guī)的。我們已經(jīng)不關(guān)心當(dāng)初的繭殼是啥，我們關(guān)心的是怎么更輕地飛，飛到哪里。”陳一舟回答道。

去年11月份，人人發(fā)布2014年戰(zhàn)略，提出重新聚焦年輕人。在那次的發(fā)布會上，臺上的陳一舟反復(fù)強調(diào)一個詞“聚焦”，他認(rèn)為“聚焦，是最被低估的管理者特質(zhì)”，而在過去幾年他自己也低估了這個特質(zhì)。重新出發(fā)需要忘掉“中國的Facebook”、忘掉“全人類社交”的野心，回歸年輕人群體。今年6月，人人又聯(lián)合眾多廣告公司、技術(shù)公司和大的品牌廣告主廠商，推出了一個“年輕盟”，這個聯(lián)盟將會針對年輕人，深度挖掘營銷價值。

專注顯然使得人人的定位變窄，那如何能衍生出大生意?陳一舟告訴記者：人人不再是單一平臺，而要向縱深發(fā)展。第一層人人網(wǎng)仍然是核心，凝聚并服務(wù)于年輕人，這其間依然是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)。第二層通過人人網(wǎng)洞察年輕人還有哪些剛需目前沒有被滿足，人人將會在相關(guān)領(lǐng)域去做投資，而這樣頗具關(guān)聯(lián)性的投資業(yè)務(wù)正好可以借助人人平臺獲得更好的成長養(yǎng)分。

也就說是，未來人人網(wǎng)依舊是根基，一方面用來發(fā)現(xiàn)年輕人的新動向而投資相關(guān)領(lǐng)域，另一方面利用這個年輕人聚集的平臺培養(yǎng)、孵化投資的新業(yè)務(wù)。

外界都傳陳一舟是投資高手，這種評價對于一心想做好社交平臺的陳一舟來講并不是個“褒義詞”，多少有些不務(wù)正業(yè)的意味。但陳卻不怕別人說他炒股：“我們就是吃‘社區(qū)’這碗飯的，Chinaren如是，貓撲如是，人人網(wǎng)也是這樣，我們相信這就是我們的DNA，所以必須堅持，哪怕走起來磕磕絆絆或者要走很遠(yuǎn)。在到達(dá)目標(biāo)之前，我們需要盡力為我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和革新儲備足夠的糧草，所以投資別家公司也罷，或者大家戲稱的炒股也罷，我們就是一個特別簡單的目的，要有足夠的現(xiàn)金流保持運營穩(wěn)定。”

從Chinaren開始，陳一舟做社區(qū)已經(jīng)十幾年時間，他也意識到社區(qū)的價值在不斷演進(jìn)，現(xiàn)在不會再是一個廣告平臺那么簡單，所以以再創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，希望在年輕人社交領(lǐng)域挖掘更多更深的價值。搬家，重啟，人人能否“全部放下”，再一次創(chuàng)業(yè)成功?

陳一舟

“上市之后，幾條線的業(yè)務(wù)發(fā)展并不太順利，公司今年搬家之后，陳帶領(lǐng)大家用幾周的時間反思、復(fù)盤。”一位人人內(nèi)部員工李毅(化名)告訴記者。

今年3月底，人人網(wǎng)搬到新的辦公地址。搬家之時正是第一財季結(jié)束的時候。當(dāng)時人人的高管都很清楚，第一季度的運營業(yè)績并不理想。陳在搬家后的幾周內(nèi)，連續(xù)召集高管開會，復(fù)盤過去幾年的工作表現(xiàn)，甚至深挖某個項目不成功的原因，是因為管理問題、還是團(tuán)隊問題或者其他。

上市后，人人的很多業(yè)務(wù)都在瘋狂擴張。在擴張的開始，很難發(fā)現(xiàn)問題，但一段時間以后會發(fā)現(xiàn)根基不固。最典型的是游戲業(yè)務(wù)。去年人人游戲部門11月裁員，在業(yè)界傳得沸沸揚揚。游戲是互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)的現(xiàn)金流最好的業(yè)務(wù)，所以人人在上市之后就開始在游戲上大投入。游戲業(yè)務(wù)擴張初期，二三十個游戲項目同時進(jìn)行，結(jié)果產(chǎn)品不精、不能如期推出完成等各種問題出現(xiàn)。