美澳居創(chuàng)始人吳波:借力互聯(lián)網(wǎng)打造房地產(chǎn)O2O
“移動互聯(lián)網(wǎng)改變了一切,包括工廠的制造流程,和店面的定義。例如一個小工廠的老板,以前可能不會用互聯(lián)網(wǎng),但是他有手機之后就會使用移動互聯(lián)網(wǎng),他可以很方便的記錄自己的生意,生意和數(shù)據(jù)自然就用程序管理起來了。我們可以直接管理整個生產(chǎn)、出貨流程。”
吳波告訴我們,采用智能系統(tǒng),甚至不用做“爆品”,美加樂的銷售量也非常好。而且美加樂出品服裝速度非常快,明年就將有10萬款,品類甚至超越Zara,而且都是有強烈消費指向的產(chǎn)品。”
美加樂目前已經(jīng)開始大力鋪開線下店,現(xiàn)在在鄭州,西安,年底會開到北京。但是吳波又嗅到新的機會了,他說:“互聯(lián)網(wǎng)將會全面改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)就是最大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。這東西我看了10年了,現(xiàn)在覺得這東西要變了,我必須進來占一個坑。”
目前,吳波已經(jīng)不直接管理美加樂的業(yè)務。他把精力都放在了房地產(chǎn)O2O項目上,追風者的創(chuàng)業(yè)方式再次展現(xiàn)。或許,這也是吳波一直成功的原因,永遠站在風口。
用互聯(lián)網(wǎng)思維做房地產(chǎn)
“美澳居”現(xiàn)在做得是國外房地產(chǎn)項目,項目啟動于去年年底,而吳波僅僅用了3個月就讓網(wǎng)站上線。吳波認為做互聯(lián)網(wǎng)的關鍵就是快,“快,并且有反饋,能改進。就沒什么問題。”
“美澳居”剛剛誕生,卻計劃匯聚五大洲的可供出售的房產(chǎn),這將搭建一個多大的編輯團隊呢?吳波認為做一個機器就夠了,“美澳居”現(xiàn)在團隊只有20人,以技術為主,吳波希望最多不超過100人,因為他希望能用機器代替的工作就盡量不要使用人工。
吳波說,現(xiàn)在的“美澳居”連編輯都沒有,靠系統(tǒng)自動去國外抓取各種房產(chǎn)信息,然后進行分析,再把最好的房產(chǎn)推薦給最需要的用戶。“我們就可以做一個數(shù)據(jù)模型,計算機去抓取這些數(shù)據(jù),然后計算出每個地方的房產(chǎn)增值速度,租金,和價值”
吳波說:“機器會自動給用戶推薦適合他購買的房子”。
吳波告訴i黑馬,之所以從國外起步做房地產(chǎn)項目,是因為美國和澳洲的房產(chǎn)信息非常透明,透明到小區(qū)每個單元住戶到底是多少錢購買的房子,戶主是誰,租金是多少。房子賣了幾次,每次售價是多少。
先能信息化,才能智能化,智能化才能提高傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)效率,從而改造產(chǎn)業(yè)。這或許正是中國房地產(chǎn)業(yè)的缺陷,信息不健全。
“不久前,我們機器在美國‘淘’出一片地區(qū),有不少6萬美元的獨棟別墅,月租金回報1000美元。這些房子還放到美澳居上,就被我周圍的朋友搶光了。”吳波說起自己的機器很興奮。但也說目前美澳居的機器和算法還有待改進,“它的產(chǎn)量太低,就像挖金幣似的,挖的不夠多,要是有足夠大的信息,就能有更好的推薦,現(xiàn)在官網(wǎng)只放出了澳洲的房源”。
吳波說現(xiàn)在海外購房的流程也比較規(guī)范,在美國買房子現(xiàn)在人都不用去美國,電子簽字掃描,付款,然后視頻確認一下就行。現(xiàn)在國外購房,主要是移民購房,投資購房,和學業(yè)購房。“美澳居”根據(jù)用戶的具體需求,和自身數(shù)據(jù)來搜尋和推薦房產(chǎn)。
吳波認為,互聯(lián)網(wǎng)思維,體系遠遠比營銷更重要:“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)做營銷更本不是一個難題,你只要有一些吸引眼球的東西,別人愿意傳播,就很容易讓人知道。難的是你真的用一個體系去提高效率,真能做出一個好產(chǎn)品。例如,其實現(xiàn)在餐飲中最好口碑的是海底撈,現(xiàn)在那些互聯(lián)網(wǎng)做餐飲的,沒有一家能有海底撈的口碑。”
吳波希望“美澳居”顛覆那些依靠信息不對稱賺錢的房地產(chǎn)銷售。成為房地產(chǎn)界的天貓或者京東。吳波采取了一種輕巧的方式,先用國外成熟的房地產(chǎn)市場去驗證自己的模式,然后再慢慢做國內市場。他說“一定會做國內市場,并且就是在今年。”
“美澳居”由泰山資本和徐小平投資,吳波說當時只和徐小平聊了15分鐘,徐小平就要投他。而且當時王強也在場,他們就順便Cosplay了一下《中國合伙人》,由他扮演俞敏洪照了一張照片。
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