一、落子——順為

雷軍做投資，基本分為天使和基金兩部分。前期做天使，雷軍以投資自己人脈圈一度和二度，認(rèn)可的熟人為主。而在后期，雷軍于2011年10月底成立資金規(guī)模為2.25億美元的創(chuàng)投基金——順為基金，開始擴(kuò)大投資范圍和布局。

談到為什么成立順為，雷軍說：“我需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫我管理我的投資，很多投資者也希望我來幫他們管錢，我所投的項(xiàng)目在成長的過程中也需要融資，順為的一些LP直接、間接地投過我的項(xiàng)目，他們也一直希望我成立一個(gè)基金來幫他們管錢。”

奇怪的是，關(guān)于雷軍是否通過投資做布局，每個(gè)人的看法都不大一樣。首先雷軍自己不承認(rèn)自己通過投資布局，他說：“在所有投資的公司中，我扮演他們的朋友，主要是幫忙，我都不是實(shí)際控制人，他們只是雷軍的朋友圈，而不是雷軍系。”

在北京三元橋的樂石咖啡，長城會(huì)創(chuàng)始人文廚聊起雷軍，認(rèn)為他是值得信賴的良師益友，并沒有投資人的那種功利心：“我們開始去找雷總，他可能覺得我們這事比較有意義，是溝通國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的橋梁，但也沒太當(dāng)回事，就給了幾十萬的天使投資。”

寶寶巴士是順為基金投資，一家位于福州的兒童教育手游公司，創(chuàng)始人唐光宇認(rèn)可雷軍通過投資布局的說法：“雷總投朋友圈投得差不多了吧，雷軍做天使，順為是做A-B輪這一塊。順為基金投資我們，更多可能是為了建立生態(tài)圈。但是我們的APP小米并沒預(yù)裝，有趣的是，從后臺(tái)數(shù)據(jù)看來，我們用戶和小米用戶重疊度還是非常高的。雷總基本不管我們，他的投資名言是‘幫忙，不添亂’”。

雷軍的投資，有一種微妙的平衡感。他的投資總有些隨心所欲的意味，正如他自己所說，就像“幫朋友”，與傳統(tǒng)的“資本布局派”那種事先設(shè)想好發(fā)展規(guī)劃1、2、3，然后用資本押注、催熟有很大的區(qū)別。有趣的是，當(dāng)“風(fēng)”起來的時(shí)候，他投資的企業(yè)又都能順勢(shì)而起，比那些設(shè)計(jì)資本游戲，做好大量發(fā)展規(guī)劃的“資本布局派”獲得更大的成功。

雷軍投資中的“第一步”，就如同圍棋中的開局“落子”，相比象棋等智力博弈游戲，圍棋是不大講究開局的精準(zhǔn)度的，只要占領(lǐng)關(guān)鍵位置即可，古語云：金角銀邊。這個(gè)意思就是說角落的位置是最好占領(lǐng)的，其次是邊，所以一般落子首先搶占角，然后是邊，最后向中間延伸。

雷軍也是如此，他投資的企業(yè)，并不要求按步驟走，不像大部分美股基金進(jìn)來之后，就要求你給戰(zhàn)略規(guī)劃，上用戶量，快步跑，預(yù)計(jì)幾年內(nèi)上市，基本就是1、2、3戰(zhàn)略步驟都規(guī)劃好。雷軍的投資，是先讓企業(yè)在自己的領(lǐng)域生長著，等時(shí)機(jī)成熟，連成一片，自然成勢(shì)。

李學(xué)凌：

“我人大畢業(yè)的，當(dāng)時(shí)經(jīng)常去找雷總玩，那時(shí)期金山的人我差不多都認(rèn)識(shí)。

當(dāng)時(shí)經(jīng)常和雷軍抽煙聊天，我們都認(rèn)為垂直門戶市場(chǎng)有很多機(jī)會(huì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)門戶做得太“平”了，我記得有一次去太平洋看到人家光做科技頻道就兩百人，很震驚。而我們才五六個(gè)人，就覺得這樣打下去垂直領(lǐng)域我們是打不贏的，當(dāng)時(shí)網(wǎng)易只是門戶的老三，更痛苦，你說老大還好點(diǎn)，老三上不著天，下不著地的，所以我想能通過垂直門戶獲得一些機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)我說服了丁磊，曾經(jīng)有一段時(shí)間答應(yīng)我的戰(zhàn)略，但是后來因?yàn)榉N種原因，沒有具體落實(shí)。其實(shí)我不是一個(gè)特別愿意創(chuàng)業(yè)的人，我覺得如果網(wǎng)易支持我，我還是比較愿意在網(wǎng)易做的，畢竟沒有那么多從零開始的時(shí)間，其實(shí)從零開始還是非常痛苦的。

我和雷軍聊了兩天之后，決定自己干。當(dāng)時(shí)垂直門戶大概有四個(gè)方向我們認(rèn)為是有巨大機(jī)會(huì)的：科技、汽車、房地產(chǎn)和游戲，當(dāng)時(shí)我準(zhǔn)備一次做四個(gè)垂直門戶，雷總建議從一個(gè)做起，原因是我已經(jīng)沒有網(wǎng)易的資源了，最后我們選擇了游戲，因?yàn)槲易约哼€是蠻喜歡玩游戲的，雷軍那時(shí)候也轉(zhuǎn)型開始做游戲，游戲是我們都感興趣的東西。

當(dāng)時(shí)我們就做了幾個(gè)東西，先做了多玩，中間我又做了一個(gè)狗狗，這時(shí)候雷軍是勸我創(chuàng)業(yè)不要做兩個(gè)東西，我沒聽，三個(gè)月以后我還是把狗狗關(guān)掉了，我覺得雷軍對(duì)我?guī)椭€是挺大的。我中間還做了閱讀器，兩個(gè)月后關(guān)閉了。

手機(jī)是我們一直看好的市場(chǎng)，我們討論這個(gè)問題至少一年多，我們看到了iPhone帶來的巨大的改變，后來安卓也出現(xiàn)了。2009年我曾經(jīng)有一陣子跟雷軍說，我們應(yīng)該去做手機(jī)，當(dāng)時(shí)我說我們把多玩賣掉，我們應(yīng)該能分到一億美金，就不用融資了，我們拿著一億美金做手機(jī)得了，雷軍說不行，多玩做得這么好，半途而廢太可惜了，我自己去做手機(jī)算了。

2009年的一天晚上，我們幾個(gè)朋友和雷軍在一個(gè)小茶館里喝茶，他那天非要點(diǎn)兩打啤酒，他平時(shí)不怎么主動(dòng)喝酒，當(dāng)晚喝到晚上十一點(diǎn)多，他說那天是他的四十歲生日。

我說你生日給我們留幾句話吧，他留的第一句話就是“順勢(shì)而為”，他說我四十歲的感悟叫順勢(shì)而為，他說以前都是“存天理去人欲”，這是他以前的工作方法，只講道理不管人，他說現(xiàn)在叫“人欲即天理”——這是王陽明的名言。我覺得還是順勢(shì)而為最重要，雷總講的成功80%靠運(yùn)氣，沒有人是神，最核心的還是順勢(shì)而為。”

而雷軍的“金角”是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——UC、小米、多看等等;“銀邊”是電商——凡客、口袋購物、樂淘網(wǎng)、尚品網(wǎng)等等。雷軍曾說：“無線互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)為核心投資方向 ”。