郎咸平提倡向李嘉誠學習 ：排兵布陣+家族傳承企業

導讀：也許，細心的觀眾會發現，近年來，不少電視劇都主打“為爭奪企業話事權爭斗不斷”的主題，讓人一想到豪門企業，就毛骨悚然，但盡管如此，王健林、李彥宏、馬化騰等企業大佬終會有退休的一天，公司仍須傳承下去，面對復雜的企業相傳問題，現實遠比電視情節更為精彩，香港新鴻基郭氏三兄弟的內斗史十分值得借鑒，但郎咸平仍然于10月31日在其博客中發文提倡，企業家們要向李嘉誠學習如何排兵布陣和傳承家族企業。

以下是文章內容：

未來10年中國企業家最關心的問題，不僅僅是人民幣匯率、勞動力價格、稅負過重等這些加在民企身上的枷鎖，還有自己的企業該如何傳承下去。改革開放至今30多年，第一批下海創業的人已經面臨退休，這是我們面臨的最實際的問題。這是我在 《郎咸平說：蕭條下的希望》 中重點談到的問題之一。在書中我建議中國的企業家不僅僅要學李嘉誠的排兵布陣，更要學他是怎么順利把自己手中的權力交給大兒子李澤鉅的。

中國社科院的調查顯示，中國第一代企業家的平均年齡已處于55歲至75歲，此后5到10年內，全國將有300多萬家民營企業迎來代際傳承。截至2012年7月15日，A股有1394家民營企業，其中有684家為家族企業，但只有7%的“二代”正式接手家族企業，剩下的絕大部分企業還在創一代手中。

目前全球前100名富豪有34%是來自于繼承，中國的前100名富豪只有1%是來自于繼承，其他的都是富一代在掌控。所以這個數據也證實了一個觀點，也就是說財富還在第一代手中正要開始傳給第二代。那么我們的第二代能不能有所作為，將第一代的事業發揚光大，這不單是這些家族的責任，就是對全國老百姓而言都是一個重大的事件。因為只有他們做得好，我們老百姓才有工作，只有企業賺大錢了，之后才可能給員工加薪。可以說，我們全國的老百姓都和這些家族企業有著密切的關聯，如何取得雙贏是每一個老百姓所關心的話題，相信沒人想看到雙輸。

既然談到家族企業，我們首先要談一下家族企業傳承正常嗎?很多家族企業老板是我的學生，他們中有些人會說“我覺得家族傳承不好，應該聘請一個職業經理人來打理”。其實這種想法就是錯的，為什么?家族企業才是世界的主流，非家族企業反而不是主流。而且，家族傳承的企業比職業經理人打理的企業更有生命力。美國上市公司中職業經理人控制的占65%，家族傳承的公司占35%，但是家族企業經營質量更好。美國上市公司中按10年平均值計，家族企業的股票投資回報率為15.6%，而非家族企業的股票投資回報率則只有11.2%;家族企業資產回報率5.4%，非家族企業為4.1%;收入差距就更大了，家族企業年度收入增幅23.4%，非家族企業為10.8%。