劉強東拒沃爾瑪投資內情：對方試圖控制京東

殺手級”創業者

熟悉劉強東的人都知道，劉強東總是快人快語，從不拐彎抹角：“我的文化就是企業的文化，不可改變。”

創業十幾年來，劉強東在中國電商行業乃至整個互聯網行業，都是頗具爭議的人物。因為他犀利的言辭往往直刺競爭對手的軟肋，因為他總是快意恩仇地揮刀而戰，不管招來怎樣的褒貶。

“硬漢”特色并非天生，而是源于大學時期創業失敗的結果。

大學時期，劉強東借家里的錢開了一家餐廳。由于還是學生，不能事事親力親為，他把餐廳經營權交給了大廚和服務人員。他單純地認為，給服務員最好的待遇，足夠信任，他們就會好好地經營餐廳。可事與愿違，由于大廚和服務員中飽私囊，這個餐廳很快倒閉了，還賠上父母的20萬元。

這次創業經歷，對劉強東后來的企業管理理念產生了深刻的影響。在一次對大學生的演講中，他專門講到“人性本善”還是“人性本惡”的話題。他相信，除了靠價值觀還需依靠管理才能讓人不犯錯。

正是基于此，劉強東對于員工貪腐打擊力度非常大，他不止一次公開強硬表態：“如果公司懷疑你貪污10塊錢，就算付出100萬塊錢的成本也得把你查出來。”