學習培訓市場趨向貴族化

無論是早教、英語教育還是IT教育，這些原本應該是人們日常消費的產品，卻通常動輒需要幾千，乃至幾萬元。

雖然教育培訓行業的市場前景很大，但是國家的政策風向卻相對保守。

教育部出臺教師資格考試改革和定期注冊制度，在上海地區進行試點。嚴格管理，說明國家還是以管控為主，發展放在第二位。

雖然如此，各類教育培訓的熱度不會因此而被掩蓋。實際上，在獨生子女政策及每年2000萬嬰兒潮的推動下，兒童早教，包括很多兒童領域的產品和服務都處于蓬勃的發展態勢;而每年百萬公職考試大軍則推動公職教育培訓的如火如荼;同樣英語教育也是持續呈上升狀態。張永琪表示，中國的英語教育培訓同比日本和印度，增速較快。

熱鬧的背后同樣也有許多苦惱。“在相對成熟的英語教育培訓行業，小企業難以生存，大企業難以增長，企業越大流水越多，利潤卻越來越低。”張永琪表示。與此同時，在市場導向下，學習培訓也開始趨向貴族化，無論是早教、英語教育還是IT教育，這些原本應該是人們日常消費的產品，卻通常動輒需要幾千，乃至幾萬元，已經難以找到花幾百元就找到的學習課程了。

對此，張永琪表示很矛盾，“我們不敢打折，教育產品不能打折，即使你打折，消費者會覺得你的產品不好。原本學英語應該是一個老少皆宜的事，現在卻成了一項奢侈的投資。”

連鎖化擴張缺乏體系支撐

讓加盟商更好掌握共通性的教育內容，同時輔以專業的師訓，嚴格的督導及推出制度是實現快速發展的前提。

如何快速實現連鎖化，兼顧規模和質量，是所有教育培訓企業的共同難題。為此，更多的企業選擇了以直營為主的發展策略。

據前瞻網了解，環球雅思在多年的擴張中以直營店為主，加盟店集中在二三線城市;而北大青鳥則堅持以加盟為主，認為將其作為事業來做，比直營店員工以其為職業更能傾注全力。實際上，成熟體系是支撐連鎖企業快速擴張的基礎。如今，被英國培生集團收購的環球雅思，計劃在完成升級后，依靠成熟完善的體系，開始發展加盟業務為主。

在臺灣有著25年歷史的“勁寶兒”幼兒教育連鎖也在第14屆中國特許加盟展覽會上首次亮相，正式開始其連鎖化擴張。為此，“勁寶兒”已經做完了兩件事，2011年，先在上海和北京開出了兩間示范教室，同時將教學體系變成可以進行網上教學的資訊和教材。

“勁寶兒”的合作伙伴鑫承智慧科技股份有限公司通路事業處執行董事黃俊杰說，“勁寶兒”的特長是教育和教育產品而非管理，因此他們將主要以特許加盟的方式擴張，而非直營式發展。勁寶兒的優勢是教育已經自成系統，嚴格的督導及推出制度是其能實現快速發展的前提。