鋼鐵嚴冬持續發酵，今年，全行業普遍虧損，產能問題依然高居不下難以解決。

2012年，新世紀的第二個龍年，中國鋼鐵產業依然陰云壓頂。

一季度，上市鋼鐵企業幾乎全面報虧，首鋼股份虧逾1.4億元，華菱鋼鐵虧逾6.9億元，鞍鋼股份虧18.9億元……

6月11日，作為鋼鐵行業風向標的寶鋼股份終于撐不住了，今年首次下調碳鋼產品價格100-300元/噸。

困難重重之下，柳州鋼鐵1-4月份實現利潤5000萬元，已經算是鋼鐵陣營難得的一份優異成績。“鋼鐵行業正面臨有史以來最危急的時刻，而且未來二三年都難以根本解決，”5月3日，柳州鋼鐵集團董事長、黨委書記梁景理在勞動節假期的最后一天依然在加班，直到晚上8點才得以抽空訪問，他說，“柳鋼同樣面臨前所未有的困難，對今年的困難，去年就已有所預料，通過一系列的調整措施，我們有信心聽過鋼鐵業最艱難的時刻。”

行業危機，并非每個企業都糟糕

“從2008年金融危機以后，中國鋼鐵行業就沒有好過，現在，鋼鐵行業在39個行業中已經淪為倒數第一，” 梁景理說，今年1—4月份市場上幾乎是全部虧損，而且虧損額很大，特別是一些大型鋼廠，如鞍鋼、首鋼等，都是如此。柳鋼盡管沒有虧，但盈利狀況不太好，只有5000多萬元利潤。

“實際上這種困難形勢，我們在去年年底的時候就已經判斷到了，我們采取了幾個措施，采購應該怎么做、管理應該怎么加強、措施怎么才能到位?”梁景理表示，“首先就是采購方面，我們在去年12月判斷當時的鐵礦石價格已是比較低了，避開了去年9—11月鐵礦石價格比較高的時段，在去年12月到今年2月我們購進300萬噸，到3月鐵礦石價格又漲起來了，我們成功避開鐵礦石的價格高峰。”

其次就是大力優化產品結構，梁景理表示，現在柳鋼的軋鋼能力大于煉鋼能力，軋材生產能力1400多萬噸，煉鋼能力只有1100多萬噸，柳鋼的措施就是什么賺錢就軋什么，哪怕放空一部分產能問題也不大，比如前段時間，錳鋼線材賺錢就加大生產力度，熱軋就稍微停下來一些，這種優化平衡結構的調整使得柳鋼至少是比別的鋼廠有一個靈活調整的余地。

第三就是全面推進優質增效工作，把職工的積極性調動起來，要求每一個職工把事情都做到最好。梁經理說，公司去年給每一個職工發了一本書《把事情做到最好》，要求我們的職工一定要在自己的工作崗位上把技術指標、降低成本等各方面都做好，“3月份我們到主要生產廠全部都進行了檢查，哪個廠哪個車間做得不好我們當場就行進點評，我們發現什么問題就說什么問題，我們絕對不會包庇，哪個單位發現問題了我們就公開地點出來，這樣的話讓大家知道，認清當前的形勢是嚴峻的，把我們的事情做好，才能夠挺過當前的難關。成本控制的效果在3、4月份就體現出來了，我們1、2月份利潤只有幾百萬，但是3月份就有幾千萬，4月份利潤超過5000萬元，使得我們盡管在目前很艱難的情況下不至于虧損。預計在五六月份鋼材價格還要往下跌，我們相信依靠全體職工共同努力，依靠策略措施到位，一定能夠挺過去”。

“當前的這種行業危機狀況，預計在未來的兩三年內都比較難根本解決。但是我想，鋼鐵行業是比較難，但不是每一個鋼鐵企業都那么糟糕，只要把每個工作做好了，一樣可以有經濟效益，把當前的危機能夠化解并度過去。”梁景理說。