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鋼鐵企業(yè)自殺相殺 產(chǎn)業(yè)陷虧損擴(kuò)產(chǎn)循環(huán)怪圈
深度
資金鏈懸崖
80家大中型鋼企主業(yè)虧損超230億、86家鋼企負(fù)債2萬(wàn)億、16家鋼企獲政府補(bǔ)貼超30億元、行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率攀升……資金鏈告急在業(yè)內(nèi)已是公開(kāi)的秘密,此時(shí)的鋼企猶如走在懸崖邊,一不小心就會(huì)摔得粉身碎骨。與此同時(shí),上世紀(jì)90年代初那場(chǎng)驚魂未定的“三角債”幽靈,已經(jīng)在今天的鋼鐵行業(yè)隱現(xiàn)。
一年虧了230多億
“在鞍鋼,我在的機(jī)組以億為單位的虧損,于是工人們大多被‘放假’、‘調(diào)休’,每個(gè)月只拿基本生活費(fèi)。”曾是鞍鋼人的王強(qiáng)(化名)說(shuō)。
放棄鞍鋼正式職工身份、千里迢迢來(lái)到寶鋼,變身為寶鋼一名“外協(xié)工”(非正式員工),王強(qiáng)發(fā)現(xiàn)月薪3000多元在上海的生活十分可憐。
王強(qiáng)表示,他所在的寶鋼冷軋機(jī)組雖然持續(xù)生存、沒(méi)停產(chǎn),但卻是生產(chǎn)一噸賠一噸。
除了原材料支出,固定資產(chǎn)折舊和銀行貸款利息也是一筆大開(kāi)支,而作為鋼鐵生產(chǎn)成本中比例很小的一部分,工人工資的普遍壓縮更無(wú)聲地反映了鋼企集體“缺錢”的尷尬。
2012年鋼企的“成績(jī)單”可謂慘不忍睹。*ST鞍鋼年度虧損41.5億元,其次分別為馬鋼股份(600808)虧損38.6億元、山東鋼鐵(600022)虧損38.3億元、安陽(yáng)鋼鐵(600569)虧損35億元、華菱鋼鐵虧損(000932)32.5億元。
2012年,80家大中型鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為-231.72億元,同比下降135.82%,此外,在80家大中型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)中,共有23戶企業(yè)在2012年出現(xiàn)虧損,虧損面達(dá)到28.75%。
此外, 根據(jù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù),截至2013年3月底,中國(guó)86家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的總負(fù)債為2.98萬(wàn)億元,同比增加負(fù)債1889億元。總資產(chǎn)負(fù)債率69.12%,同比升高1.49個(gè)百分點(diǎn)。
資產(chǎn)負(fù)債率75%是鋼企資金鏈的一個(gè)警戒線,在這之上就該敲響警鐘了。
雖然很多大中型企業(yè)年報(bào)中資產(chǎn)負(fù)債率在50%-70%之間徘徊,但是河北民營(yíng)鋼廠老板張建(化名)表示懷疑,“現(xiàn)在鋼企整個(gè)行業(yè)總體來(lái)說(shuō)恐怕在90%以上,曾經(jīng)日子最好的時(shí)候資產(chǎn)負(fù)債率才62%左右。”
在鋼企資金鏈告急之時(shí),銀行的信貸大門卻緊急關(guān)閉。
建設(shè)銀行內(nèi)部人士表示,這兩年對(duì)鋼鐵行業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的信貸變得非常謹(jǐn)慎,而在2003年至2007年,銀行是優(yōu)先把貸款準(zhǔn)備出來(lái)給鋼企的,不論國(guó)企還是民企。
這也讓鋼企的借款金額曲線變得明顯。據(jù)Wind資訊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大概50家滬深港三地上市的鋼企在2010年至2012年的借款金額依次是4110.69億元、3264.53億元、2702.97億元,下降趨勢(shì)很明顯。
相對(duì)于民企,作為國(guó)企或許更幸運(yùn)一些。據(jù)2012年16家上市鋼企年報(bào)不完全統(tǒng)計(jì),去年共計(jì)獲政府補(bǔ)助31.26億元。其中,有三家獲補(bǔ)助超1億元,分別為重慶鋼鐵20.01億元、寶鋼股份6.98億元和馬鋼股份1.38億元。
“三角債”隱現(xiàn)
讓人頗為擔(dān)憂的是,鋼企的“一進(jìn)一出”(進(jìn)指原材料,出指鋼產(chǎn)品),正因企業(yè)缺錢而走在“三角債”的邊緣。
“不想眼睜睜看企業(yè)死”的張建,現(xiàn)在不得不靠著企業(yè)多年來(lái)積累的信譽(yù),一步步將供貨商和經(jīng)銷商都綁到自己這條船上來(lái)。
每次拖欠供貨商一點(diǎn)貨款,直到有一天供貨商發(fā)現(xiàn)張建的企業(yè)已拖欠了一大筆的貨款,而張建趁機(jī)向供貨商攤牌道,“你不給我供貨,企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),我給不了你原來(lái)的錢了。”于是供貨商只能在鋼廠拖欠大筆貨款的情況下繼續(xù)供貨給他,而在下游經(jīng)銷商那里,張建則要求其“訂貨付定金,取貨需全款”,如此一來(lái),張建便將供貨商和經(jīng)銷商都綁到了自己“這一條船上”,試圖借上下游資源為自己過(guò)冬。
“現(xiàn)在企業(yè)都是這么搞的,”張建說(shuō),“不過(guò)也是迫于無(wú)奈,誰(shuí)也不想死,而不想死就得開(kāi)工生產(chǎn)。”
這讓人聯(lián)想到上世紀(jì)90年代初的“三角債”,1985年中央政府開(kāi)始抽緊銀根后,到1991年至1992年“三角債”的規(guī)模曾發(fā)展到占銀行信貸總額三分之一的地步,曾引起大批企業(yè)倒閉、工人下崗潮。
去年8月,工信部完成了國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示的“三角債”第一階段摸底,涉及鋼鐵、有色、煤炭、電力和機(jī)械工業(yè)行業(yè)當(dāng)中,“三角債”問(wèn)題在不同行業(yè)不同程度存在,并有進(jìn)一步蔓延擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn),其中機(jī)械制造、煤炭、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)債務(wù)問(wèn)題較為突出。
從寶鋼年報(bào)獲知,2010至2012年的應(yīng)收賬款增幅較大,三年數(shù)字依次為156.9億元、210.7億元、220億元,占總資產(chǎn)比例依次為7.3%、9.1%、10.3%。“寶鋼應(yīng)收賬款是逐年遞增的,從另一面反映下游鋼貿(mào)商債務(wù)壓力之大。”一位投行人士表示。
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